2020中級經(jīng)濟師人力資源管理測評題及答案(3),更多關(guān)于中級經(jīng)濟師考試模擬試題,請關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索“職上中級經(jīng)濟師”。
1.【多選題】人力資源需求大于供給時的組織對策包括( )。
A:員工加班
B:凍結(jié)人員雇用
C:聘用已退休人員
D:外包
E:鼓勵員工提前退休
正確答案:A C D
參考解析:BE說的是力資源需求小于供給時的組織對策。
2.【多選題】下列屬于人力資源需求與供給結(jié)構(gòu)不匹配的組織對策的是( )。
A:加強對現(xiàn)有人員的培訓開發(fā)
B:從組織外部招聘高素質(zhì)的新員工
C:永久性裁員
D:將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位
E:工作分享
正確答案:A B D
參考解析:CE說的是力資源需求小于供給時的組織對策。
天藍公司已有八年歷史,最近天藍公司已有八年歷史,最近正處于高速擴張期,力求在紡織品領(lǐng)域中的競爭拔得頭籌,當前員工人數(shù)已經(jīng)不能滿足其規(guī)模不斷擴大的需求。同行業(yè)的其他公司也蓄勢待發(fā),公司之間的價格戰(zhàn)、心理戰(zhàn)即將打響。海明公司是成立2年的新型紡織品公司,現(xiàn)準備將自己原來在海外市場的經(jīng)驗和優(yōu)勢用于國內(nèi)的市場爭奪,只是目前人員的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不匹配狀況,領(lǐng)導很是頭疼,責令人力資源部迅速找出應對方案,抓住當前的競爭時機。
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3.【單選題】人力資源需求小于供給時的組織對策中,()是最簡單直接同時也是見效最快的方法。
A:對富余人員進行培訓
B:臨時性解雇或永久性裁員
C:鼓勵員工提前退休
D:工作分享
正確答案:B
參考解析:這種方法可能會受到國家法律方面的制約,還有可能會受到工會的質(zhì)疑和挑戰(zhàn),因而需要付出較高的成本;組織如果一貫采取這種做法、也會影響組織在勞動力市場上的形象,不利于組織未來人力資源招聘工作的開展。
4.【多選題】關(guān)于天藍公司的人力資源的組織對策,可以采用的是( )。
A:員工加班
B:裁員
C:聘用已退休人員
D:外包
正確答案:A C D
參考解析:根據(jù)案例,天藍公司最近正處于高速擴張期,所以適合的是人力資源需求大于供給時的組織對策。B說的是人力資源需求小于供給時的組織對策。
5.【多選題】海明公司的人力資源部可以進行的組織對策包括( )。
A:對公司目前的所有人員加強培訓
B:從組織外部招聘高素質(zhì)的新員工
C:讓現(xiàn)有不能勝任未來工作的員工離開組織
D:將原來的一些技能不足的老員工逐漸替換到一些輔助性的工作崗位
正確答案:B C D
參考解析:加強對現(xiàn)有人員的培訓開發(fā),要看員工的可培養(yǎng)程度如何,并非所有的人都有能力接受未來的工作所需要的培訓。
6.【單選題】針對勞動力過剩的情況,調(diào)整速度慢且對員工傷害程度較低的人力需求平衡方法是()。
A:裁員
B:降薪
C:職位調(diào)動
D:自然減員
正確答案:D
參考解析:AB屬于調(diào)整速度快且對員工傷害程度高的方法,C和職位分享屬于調(diào)整速度快且對員工傷害程度中等的方法。
7.【多選題】針對勞動力過剩的情況,調(diào)整速度快的人力資源需求平衡方法是()。
A:裁員
B:降薪
C:降級
D:重新培訓
E:職位分享
正確答案:A B C E
參考解析:ABC和職位分享屬于調(diào)整速度快且對員工傷害程度高的方法。E和職位分享屬于調(diào)整速度快且對員工傷害程度中等的方法。D屬于調(diào)整速度慢且對員工傷害程度低的方法。
8.【多選題】下列人力需求平衡方法中,屬于可撤回程度低的方法是()。
A:從外部雇用新人
B:雇用臨時工
C:降低流動率
D:提前退休
E:技術(shù)創(chuàng)新
正確答案:A E
參考解析:B,屬于可撤回程度高的方法,C屬于可撤回程度中等的方法,D屬于調(diào)整人員過剩速度慢且對員工傷害程度低的方法。
9.【單選題】不屬于裁員需要注意的問題的是( )。
A:對待被裁減員工的方式也要更加人性化一些
B:管理不當?shù)牟脝T會導致人才流失
C:保證裁員過程是公平的
D:企業(yè)可以根據(jù)戰(zhàn)略需要實施手術(shù)式裁員
正確答案:B
參考解析:B屬于裁員沒有達到預期效果原因。裁員的主要原因:(1)可以降低成本(2)減少人員需求(3)經(jīng)營地點改變.裁員沒有達到預期效果原因:(1)管理不當?shù)牟脝T會導致人才流失,破壞了激發(fā)員工創(chuàng)造性和靈活性所必需的一些社會網(wǎng)絡(luò)(2)被裁的員工實際上屬于企業(yè)根本無法替代的重要資產(chǎn)。(3)裁員中僥幸得以留在企業(yè)里的員工會對企業(yè)心存成備對自己未來在企業(yè)中的晉升以及職業(yè)前途感到不確定,工作積極性可能會大幅下降,而且許多員工隨時在準備尋找其他更好的就業(yè)機會(4)有損企業(yè)在勞動力市場上的形象。裁員需注意的問題:為裁員的必要性提供合理的解釋;保證裁員過程是公平的;對待被裁減員工的方式也要更加人性化一些;成功裁員的關(guān)鍵在于避免不加選擇地任意實施全面裁員,而是應當采用手術(shù)式的戰(zhàn)略裁員。
10.【單選題】裁員的原因不包括( )。
A:為降低成本
B:為減少人員需求
C:由于經(jīng)營地點改變
D:人員需求增加
正確答案:D
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