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　　1 某飲料企業(yè)決定進(jìn)軍百貨零售業(yè)，該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于( )。

　　(A)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　(B)企業(yè)職能戰(zhàn)略

　　(C)企業(yè)競爭戰(zhàn)略

　　(D)企業(yè)總體戰(zhàn)略

　　【正確答案】 D

　　【試題解析】 企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次：企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略。其中，企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。從飲料業(yè)進(jìn)軍零售業(yè)，屬于進(jìn)入了新的經(jīng)營領(lǐng)域，是企業(yè)的總體戰(zhàn)略。

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　　2 下列不屬于企業(yè)戰(zhàn)略特征的是( )。

　　(A)風(fēng)險(xiǎn)性和收益性

　　(B)動(dòng)態(tài)性和穩(wěn)定性

　　(C)全局性和復(fù)雜性

　　(D)長期性和不變性

　　【正確答案】 D

　　【試題解析】 企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括風(fēng)險(xiǎn)性與收益性、動(dòng)態(tài)性與穩(wěn)定性、全局性與復(fù)雜性。

　　3 企業(yè)管理者考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略的問題，這個(gè)特點(diǎn)屬于( )模式。

　　(A)指揮型

　　(B)轉(zhuǎn)化型

　　(C)合作型

　　(D)增長型

　　【正確答案】 A

　　【試題解析】 指揮型模式的特點(diǎn)是：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。

　　4 戰(zhàn)略控制的首要流程是( )。

　　(A)衡量實(shí)際績效

　　(B)制定績效標(biāo)準(zhǔn)

　　(C)審查結(jié)果

　　(D)采取糾偏措施

　　【正確答案】 B

　　【試題解析】 戰(zhàn)略控制過程可以分為四個(gè)步驟，即制定績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績效、審查結(jié)果以及采取糾偏措施。戰(zhàn)略控制的首要流程是制定績效標(biāo)準(zhǔn)。

　　5 某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為10元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為( )件。

　　(A)12 857

　　(B)22 500

　　(C)30 000

　　(D)50 000

　　【正確答案】 D

　　【試題解析】 盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定成本/(銷售單價(jià)一單位變動(dòng)成本)=500 000/(20一10)=50 000(件)。

　　6 在波士頓矩陣中，市場占有率低，業(yè)務(wù)增長率高的業(yè)務(wù)是( )。

　　(A)瘦狗業(yè)務(wù)

　　(B)明星業(yè)務(wù)

　　(C)金牛業(yè)務(wù)

　　(D)幼童業(yè)務(wù)

　　【正確答案】 D

　　【試題解析】 波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項(xiàng)指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”“金?！薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢?。其中，幼童區(qū)位于直角坐標(biāo)軸的左上角。在這個(gè)區(qū)位的企業(yè)或產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高，但市場占有率低，本區(qū)中產(chǎn)品或企業(yè)所能產(chǎn)生的現(xiàn)金余額很少，不能滿足因業(yè)務(wù)高速增長帶來的資金需求。

　　7 下列不屬于企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)的是( )。

　　(A)關(guān)系競爭力

　　(B)價(jià)格競爭力

　　(C)資源競爭力

　　(D)能力競爭力

　　【正確答案】 B

　　【試題解析】 企業(yè)核心競爭力主要體現(xiàn)在三方面：關(guān)系競爭力、資源競爭力和能力競爭力。

　　8 下列( )方法屬于企業(yè)綜合分析法。

　　(A)PESTEL分析法

　　(B)五力模型法

　　(C)價(jià)值鏈法

　　(D)SWOT分析法

　　【正確答案】 D

　　【試題解析】 進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。利用它可以將企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應(yīng)的戰(zhàn)略。

　　9 當(dāng)企業(yè)研發(fā)和營銷能力較強(qiáng)、經(jīng)營的產(chǎn)品市場異質(zhì)性又比較高時(shí)，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為( )。

　　(A)低成本戰(zhàn)略

　　(B)集中戰(zhàn)略

　　(C)差異化戰(zhàn)略

　　(D)無差異化戰(zhàn)略

　　【正確答案】 C

　　【試題解析】 差異化戰(zhàn)略是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢。其適用范圍包括企業(yè)要有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力和市場營銷能力、產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先的聲望等。

　　10 當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本和快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫邥r(shí)，企業(yè)適合采取( )。

　　(A)全球化戰(zhàn)略

　　(B)國際化戰(zhàn)略

　　(C)跨國化戰(zhàn)略

　　(D)多國化戰(zhàn)略

　　【正確答案】 C

　　【試題解析】 當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本的壓力低，快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫Ω邥r(shí)，企業(yè)適合采取多國化戰(zhàn)略;當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本的壓力和快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫邥r(shí)，企業(yè)適合采取跨國化戰(zhàn)略;當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本的壓力低，快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫σ驳蜁r(shí)，企業(yè)適合采取國際化戰(zhàn)略;當(dāng)企業(yè)面臨的降低成本的壓力高，快速響應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅膲毫Φ蜁r(shí)，企業(yè)適合采取全球化戰(zhàn)略。

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