中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源真題精選及答案：第七章,更多關(guān)于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索“職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師”。

　　【真題·2014 單選】關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.績(jī)效管理是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程

　　B.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效評(píng)估

　　C.績(jī)效管理的目的之一是建立績(jī)效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績(jī)效的緊密結(jié)合

　　D.績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績(jī)效的提高

　　【答案】B

　　【解析】績(jī)效管理是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，也是促進(jìn)員工做出有利于組織的行為，達(dá)成組織目標(biāo)，取得卓越績(jī)效的管理實(shí)踐。側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高，績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績(jī)效的緊密融合。

【預(yù)約真題答案解析】微信掃碼或搜索“職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師”進(jìn)入真題答案入口

　　【真題·2015 單選】關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.績(jī)效管理的目的是通過(guò)考核限制員工的工作行為

　　B.績(jī)效考核是績(jī)效管理的前提

　　C.績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的重要手段

　　D.績(jī)效管理是管理者與員工單向溝通的過(guò)程

　　【答案】C

　　【解析】考查績(jī)效管理的概述?？?jī)效管理的目的是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤;績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，不是前提，選項(xiàng) B 錯(cuò)誤;績(jī)效管理的溝通是雙向的，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

　　【真題·2017 單選】關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.績(jī)效考核與績(jī)效管理是等價(jià)的

　　B.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程

　　C.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效識(shí)別、判斷和評(píng)估

　　D.績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高

　　【答案】B

　　【解析】績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程，績(jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié)?？?jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高。

　　【真題·2012 多選】關(guān)于有效的績(jī)效管理體系的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.有效的績(jī)效管理體系能夠確保不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工的評(píng)價(jià)基本相同

　　B.有效的績(jī)效管理體系可以明確區(qū)分高效率員工和低效率員工

　　C.有效的績(jī)效管理體系能夠?qū)⒐ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)相聯(lián)系

　　D.績(jī)效管理工作能夠得到組織上下的接受和支持

　　E.績(jī)效管理帶來(lái)的收益要小于績(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本

　　【答案】ABCD

　　【解析】績(jī)效管理的實(shí)用性要求績(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本要小于績(jī)效管理體系帶來(lái)的收益，選項(xiàng) E 錯(cuò)誤。

　　【真題·2016 單選】關(guān)于有效的績(jī)效管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.可接受性與實(shí)用性不是有效的績(jī)效管理體系的特征

　　B.績(jī)效管理體系的敏感性是指可以明確地區(qū)分高效率員工和低效率員工

　　C.績(jī)效管理體系的準(zhǔn)確性是指可以通過(guò)把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)確定績(jī)效的好壞

　　D.績(jī)效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工所做的評(píng)價(jià)基本相同

　　【答案】A

　　【解析】有效的績(jī)效管理特征包括敏感性、可靠性、準(zhǔn)確性、可接受性、實(shí)用性。

　　【真題·2013 單選】對(duì)于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜的績(jī)效管理策略是()。

　　A.選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法

　　B.評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　C.采取頻繁的績(jī)效考核和多元化的評(píng)價(jià)主體

　　D.選擇以行為為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法

　　【答案】A

　　【解析】采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)盡量選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的、實(shí)施成本較低的績(jī)效考核方法。

　　【真題·2016 單選】關(guān)于差異化戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)的人力資源管理策略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.在績(jī)效評(píng)價(jià)中，重視客戶意見(jiàn)

　　B.績(jī)效考核周期越短越好

　　C.鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)

　　D.鼓勵(lì)以行為為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法

　　【答案】B

　　【解析】差異化戰(zhàn)略的績(jī)效考核周期的選擇不宜過(guò)短，因?yàn)楦镄碌男Ч灰欢軌蛟诙唐趦?nèi)見(jiàn)到成效。

　　【真題·2017 單選】關(guān)于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略性績(jī)效管理策略的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中，應(yīng)選取以行為為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

　　B.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績(jī)效考核周期

　　C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中，應(yīng)盡量使評(píng)價(jià)主體多元化

　　D.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)在績(jī)效考核中，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法

　　【答案】C

　　【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略選取以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，并績(jī)效考核的周期不宜過(guò)短，選項(xiàng) A 和 B 錯(cuò)誤;差異化戰(zhàn)略的應(yīng)選取以行為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)方法，選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

　　【真題·2019 單選】關(guān)于企業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量使績(jī)效考核的主體多元化

　　B.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量縮短績(jī)效考核的周期

　　C.采用差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)盡量使績(jī)效考核的主體簡(jiǎn)單化

　　D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，應(yīng)選取以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法

　　【答案】D

　　【解析】成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，只選擇直接上級(jí)作為評(píng)價(jià)主體，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤;差異化戰(zhàn)略的企業(yè)，評(píng)價(jià)的主體應(yīng)當(dāng)多元化，績(jī)效考核周期的選擇也不宜過(guò)短，選項(xiàng) B、C 錯(cuò)誤。

　　【真題·2014 單選】采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績(jī)效考核方法是(　　)。

　　A.關(guān)鍵事件法

　　B.以行為為導(dǎo)向的考核方法

　　C.標(biāo)桿超越法

　　D.行為錨定法

　　【答案】C

　　【解析】跟隨者戰(zhàn)略：核心是學(xué)習(xí)，可以選擇標(biāo)桿超越法。

　　【真題·2018 單選】關(guān)于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的績(jī)效管理策略的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時(shí)，績(jī)效考核應(yīng)盡量采用以內(nèi)部流程為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

　　B.企業(yè)在采用跟隨者戰(zhàn)略時(shí)，績(jī)效考核應(yīng)盡量采用平衡計(jì)分卡法

　　C.企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時(shí)，績(jī)效考核應(yīng)盡量采用以行為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法

　　D.企業(yè)在采用防御者戰(zhàn)略時(shí)，績(jī)效考核應(yīng)盡量采用多角度地選擇考核指標(biāo)

　　【答案】D

　　【解析】探索者戰(zhàn)略，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)方法，強(qiáng)化員工新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)成功率;跟隨者戰(zhàn)略可以考慮選擇標(biāo)桿超越法。

　　【真題·2012 單選】關(guān)于績(jī)效計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)

　　B.績(jī)效計(jì)劃的制訂要與組織追求的宗旨相一致

　　C.績(jī)效計(jì)劃是主管人員與員工反復(fù)溝通，就績(jī)效計(jì)劃內(nèi)容達(dá)成一致的過(guò)程

　　D.績(jī)效計(jì)劃的制訂是各級(jí)主管和員工的責(zé)任，無(wú)需人力資源部門(mén)的參與

　　【答案】D

　　【解析】績(jī)效計(jì)劃的制定需要人力資源部門(mén)、各級(jí)主管人員、員工都要積極參與。

　　【真題·2013 年單選】關(guān)于績(jī)效計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.績(jī)效計(jì)劃不僅包括組織對(duì)員工工作成果的期望，還包括對(duì)員工行為和技能的期望

　　B.績(jī)效計(jì)劃的制定是一個(gè)自上而下的過(guò)程，也是將組織績(jī)效分解成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程

　　C.績(jī)效計(jì)劃是由上級(jí)主管制定的，員工無(wú)須參與計(jì)劃制定的過(guò)程

　　D.績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)可以包括績(jī)效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)兩類

　　【答案】C

　　【解析】績(jī)效計(jì)劃的制定需要人力資源部門(mén)、各級(jí)主管人員、員工都要積極參與。

　　【真題·2017 多選】績(jī)效目標(biāo)中的發(fā)展目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是與組織目標(biāo)相一致的(　　)。

　　A.部門(mén)目標(biāo)

　　B.個(gè)人目標(biāo)

　　C.價(jià)值觀

　　D.能力

　　E.核心行為

　　【答案】CDE

　　【解析】發(fā)展目標(biāo)指支持員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)、促進(jìn)員工自身發(fā)展的能力標(biāo)準(zhǔn)，主要強(qiáng)調(diào)與組織目標(biāo)一致的價(jià)值觀、能力和核心行為。

掃碼或搜索【職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師】

即刻獲取2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師預(yù)約真題答案解析