2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》精選題及答案(9),更多關(guān)于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索“職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師”。

　　[例題:單選題]采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的薪酬結(jié)構(gòu)是()。

　　A.無(wú)基本薪酬,只支付獎(jiǎng)金

　　B.基本薪酬較高,基本薪酬和福利在薪酬的比重較大

　　C.基本薪酬較低,獎(jiǎng)金在薪酬的比重較大

　　D.基本薪酬較低,股權(quán)激勵(lì)在薪酬中的比重較大

　　[答案]B

　　[解析]根據(jù)題干中的"穩(wěn)定”可得出基本薪酬較高,基本薪酬和福利在薪酬的比重較大。

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　　[例題:單選題]關(guān)于不同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的薪酬管理特征的說(shuō)法,正確的是()

　　A.企業(yè)若采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,薪酬水平應(yīng)當(dāng)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)更高

　　B.企業(yè)若采用創(chuàng)新戰(zhàn)略,基本薪酬應(yīng)略低于勞動(dòng)力市場(chǎng)通行工資水平

　　C.企業(yè)若采用客戶中心戰(zhàn)略,應(yīng)根據(jù)員工的工作年限支付報(bào)酬

　　D.企業(yè)若采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,獎(jiǎng)金在薪酬結(jié)構(gòu)中所占比例應(yīng)相對(duì)較大

　　[答案]D

　　[解析]成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:獎(jiǎng)金所占的比例相對(duì)較大。

　　[例題:多選題]關(guān)于職位評(píng)價(jià)的陳述,正確的是()。

　　A.對(duì)職位的評(píng)價(jià)

　　B.對(duì)正?；蛞话闼降脑u(píng)價(jià)

　　C.對(duì)特殊業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)

　　D.對(duì)任職者的評(píng)價(jià)

　　E.對(duì)目前職位狀況的評(píng)價(jià)

　　[答案]ABE

　　[解析]職位評(píng)價(jià)注意事項(xiàng):對(duì)職位的評(píng)價(jià)而非對(duì)任職者的評(píng)價(jià);對(duì)正?；蛞话闼降脑u(píng)價(jià)而非特殊業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià);對(duì)目前而非過(guò)去或未來(lái)職位狀況的評(píng)價(jià)。

　　[例題:單選題]關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法,正確的是()

　　A.排序法是比較復(fù)雜的量化評(píng)價(jià)方法

　　B.分類法的缺點(diǎn)是等級(jí)定義困難

　　C.要素計(jì)點(diǎn)法的最大優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)單易行

　　D.因素比較法的準(zhǔn)確性和公平性容易得到員工的肯定

　　[答案]B

　　[解析]排序法是一種較為簡(jiǎn)單、最易于理解的評(píng)價(jià)方法,故A錯(cuò)。要素計(jì)點(diǎn)法是一種比較復(fù)雜的量化評(píng)價(jià)方法,故C錯(cuò)。因素比較法不易理解,因此員工對(duì)其準(zhǔn)確性和公平性容易產(chǎn)生懷疑,故D錯(cuò)。

　　[例題:單選題]關(guān)于我國(guó)員工持股計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。

　　A.每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于24個(gè)月

　　B.以非公開(kāi)發(fā)行方式實(shí)施的員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于40個(gè)月

　　C..上市公司全部有效的員工持股計(jì)劃持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司總股本的15%

　　D.單個(gè)員工所獲取股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1%

　　[答案]D

　　[解析]每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于12個(gè)月,A選項(xiàng)錯(cuò)誤;以非公開(kāi)發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于36個(gè)月,B選項(xiàng)錯(cuò)誤;要明確界定員工持股占企業(yè)總股本的比例,一般不宜超過(guò)20%，上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過(guò)公司股本總額的10%,C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　[例題:單選題]關(guān)于股票期權(quán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

　　A.股票期權(quán)是一種權(quán)利而不是一種義務(wù)

　　B.收益人既可以購(gòu)買公司股票,也可以不買

　　C.股票期權(quán)只有在行權(quán)價(jià)高于本企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格時(shí)才有價(jià)值

　　D.股票期權(quán)是公司無(wú)償給予經(jīng)營(yíng)者等激勵(lì)對(duì)象的

　　[答案]C

　　[解析]股票期權(quán)只有在行權(quán)價(jià)低于本企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)格時(shí)才有價(jià)值。

　　[例題:單選題]關(guān)于我國(guó)股票期權(quán)的說(shuō)法,正確的是()

　　A.激勵(lì)對(duì)象可以同時(shí)參加兩個(gè)上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

　　B.激勵(lì)對(duì)象包括獨(dú)立董事,監(jiān)事

　　C.股票期權(quán)只適用于上市公司

　　D.激勵(lì)對(duì)象數(shù)量可以超過(guò)員工總數(shù)的10%

　　[答案]C

　　[解析]激勵(lì)對(duì)象不可以同時(shí)參加兩個(gè)上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,不得包括獨(dú)立董事,監(jiān)事,只適用于上市公司,C符合題意。

　　[例題:多選題]關(guān)于限制性股票表述正確的是()。

　　A.禁售期不得低于3年

　　B.上市公司授予激勵(lì)對(duì)象獲得上市公司股份的價(jià)格遵循孰低原則

　　C.激勵(lì)對(duì)象只有在工作年限或業(yè)績(jī)目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件才可出售

　　D.解鎖期不得低于3年

　　E.激勵(lì)對(duì)象從上市公司無(wú)償或者低價(jià)獲得一定數(shù)量的本公司股票

　　[答案]CDE

　　[解析]禁售期:不得低于2年,A選項(xiàng)錯(cuò)誤。上市公司授予激勵(lì)對(duì)象獲得.上市公司股份的價(jià)格遵循孰高原則,B選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　[例題:多選題]關(guān)于股票增值權(quán)說(shuō)法,正確的是()。

　　A.行權(quán)期一般不超過(guò)任期

　　B.激勵(lì)對(duì)象擁有股價(jià)上升所帶來(lái)的收益

　　C.激勵(lì)對(duì)象擁有股票的所有權(quán)、有表決權(quán)、配股權(quán)

　　D.一種虛擬的股票期權(quán)

　　E.實(shí)質(zhì)上是企業(yè)獎(jiǎng)金的延期支付

　　[答案]BDE

　　[解析]股票增值權(quán):行權(quán)期一般超過(guò)任期;激勵(lì)對(duì)象擁有股價(jià)上升所帶來(lái)的收益,但不擁有這些股票的所有權(quán),也不擁有表決權(quán)、配股權(quán)。

　　[例題:多選題]非上市公司股權(quán)激勵(lì)表述正確的是()。

　　A.股份期權(quán)的最終價(jià)值體現(xiàn)在購(gòu)買價(jià)和行權(quán)價(jià)的價(jià)差上

　　B.現(xiàn)值有利法是股份期權(quán)行權(quán)價(jià)的方法之一

　　C.激勵(lì)對(duì)象持有的業(yè)績(jī)股份,在規(guī)定持股的期限內(nèi)享有分紅權(quán)和表決權(quán)

　　D.虛擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格取決于公司股票的市價(jià)

　　E.虛擬股票期權(quán)是業(yè)績(jī)股份模式的一種變通

　　[答案]AB

　　[解析]激勵(lì)對(duì)象持有的業(yè)績(jī)股份,在規(guī)定持股的期限內(nèi)享有分紅和送配股的權(quán)利,不享有表決權(quán),C選項(xiàng)錯(cuò)誤。虛擬股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格不取決于公司股票的市價(jià),而是公司虛擬股票的內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。虛擬股票期權(quán)是股份期權(quán)模式的一種變通,E選項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　[例題:案例分析題]某合資公司成立于1995年,目前是中國(guó)最重要的中央空調(diào)和機(jī)房空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠之一。公司在人力資源管理方面起步較晚,基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形成完整的體系,在薪酬福利方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題。早期,公司人員較少，單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙手、一支筆就可以明確給誰(shuí)多少工資,但人員激增之后,靠過(guò)去的老辦法顯然不靈,并且這樣的做法帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,更談不上公平性、公正性和競(jìng)爭(zhēng)性了。為了改變這種情況,公司新聘用了一位人力資源部經(jīng)理。人力資源部經(jīng)理上任后經(jīng)過(guò)調(diào)查認(rèn)為,該公司的薪酬分配原則不清晰,存在內(nèi)部不公平:不同職位之間、不同員工之間的薪酬差別基本上是憑感覺(jué)來(lái)確定;不能準(zhǔn)確了解外部,特別是同行業(yè)的薪酬水平，無(wú)法準(zhǔn)確定位薪酬整體水平;給誰(shuí)加薪、加多少,老板和員工心里都沒(méi)底。

　　1.該公司薪酬管理的主要問(wèn)題有(　　)。

　　A.薪酬沒(méi)有體現(xiàn)不同職位之間的差距

　　B.薪酬隨意性大,沒(méi)有統(tǒng)--的政策

　　C.員工之間薪酬水平差距不大

　　D.薪酬水平?jīng)]有參考市場(chǎng)水平

　　[答案]ABD

　　[解析]通過(guò)題干可得出,本道題需要看案例內(nèi)容才可答案。根據(jù)案例,該公司的薪酬分配原則不清楚,存在內(nèi)部不公平:不同職位之間、不同員I之間的薪酬差別基本上是憑感覺(jué)來(lái)確定;不能準(zhǔn)確了解外部,特別是同行業(yè)的薪酬水平,無(wú)法準(zhǔn)確定位薪酬整體水平。

　　2.為了解決該公司薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行()。

　　A.薪酬調(diào)查

　　B.成本分析

　　C.工作評(píng)價(jià)

　　D.薪酬預(yù)算

　　[答案]C

　　[解析]本題主要涉及知識(shí)內(nèi)容的考查,不用看案例也可得出答案。職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題。

　　3.為了解決該公司薪酬的外部公平性問(wèn)題,應(yīng)進(jìn)行()。

　　A.工作分析

　　B.績(jī)效考核

　　C.薪酬調(diào)查

　　D.薪酬預(yù)算

　　[答案]C

　　[解析]本題主要涉及知識(shí)內(nèi)容的考查,不用看案例也可得出答案。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題。

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