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　　1[.單選題]決策者關(guān)心的是任務(wù)和技術(shù)本身，還是人和社會的因素，指的是()。

　　A.價值取向

　　B.模糊耐受性

　　C.指導(dǎo)型

　　D.分析型

　　[答案]A

　　[解析]決策風(fēng)格可以分為兩個維度，即價值取向和模糊耐受性。其中，價值取向指的是決策者關(guān)心的是任務(wù)和技術(shù)本身，還是人和社會的因素。

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　　2[.單選題]下列特征屬于交易型領(lǐng)導(dǎo)者的是()。

　　A.個性化關(guān)懷

　　B.激勵

　　C.魅力

　　D.放任

　　[答案]D

　　[解析]本題考查交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。交易型領(lǐng)導(dǎo)者的特征有：獎勵、差錯管理(積極型)、差錯管理(消極型)、放任。選項ABC屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)者的特征。@##

　　3[.單選題]美國管理心理學(xué)家吉伯和斯道格迪爾認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該擁有的特質(zhì)中均包含的是()。

　　A.身強(qiáng)力壯

　　B.自信

　　C.勇于冒險

　　D.聰明但不能過分聰明

　　[答案]B

　　[解析]本題考查特質(zhì)理論的內(nèi)容。吉伯認(rèn)為，要想成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備的特質(zhì)包括身強(qiáng)力壯、聰明但不能過分聰明、外詢有支配欲、有良好的調(diào)適能力、自信。與斯道格迪爾認(rèn)為的領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)相比，自信是均包含的特質(zhì)。@##

　　4[.多選題]根據(jù)權(quán)變理論，情景維度包括()。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的互惠

　　B.下屬對領(lǐng)導(dǎo)者的信任、信賴和尊重的程度

　　C.工作取向

　　D.工作程序化、規(guī)范化的程度

　　E.正式的權(quán)力系統(tǒng)

　　[答案]BD

　　[解析]權(quán)變理論的情景維度：(1)領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系：下屬對領(lǐng)導(dǎo)者的信任、信賴和尊重的程度(2)工作結(jié)構(gòu)：工作程序化、規(guī)范化的程度(3)職權(quán)：領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事方面有多大的影響力和權(quán)力

　　5[.多選題]形成魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括()。

　　A.對所完成工作的責(zé)任感

　　B.印象管理技能

　　C.自信

　　D.社會敏感性

　　E.共情

　　[答案]BCDE

　　[解析]本題考查魅力型的領(lǐng)導(dǎo)理論。能夠促使魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情等。

　　6[.多選題]關(guān)于交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)的說法，正確的有()。

　　A.交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

　　B.交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從

　　C.改變型導(dǎo)更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

　　D.變革型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景

　　E.變革型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊的績效

　　[答案]ABDE

　　[解析]交易型領(lǐng)導(dǎo)理論的觀點(diǎn)有：(1)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出(2)關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從(3)依賴組織的獎懲制度來影響員工的績效變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的觀點(diǎn)有：(1)強(qiáng)調(diào)理想與組織價值觀(2)為組織制定明確的愿景，通過領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊的績效

　　7[.多選題]特質(zhì)理論的缺陷和不足表現(xiàn)在()。

　　A.忽視了下屬的需要

　　B.忽視了情境因素

　　C.沒有指出固有的特質(zhì)

　　D.沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性

　　E.沒有區(qū)分原因和結(jié)果

　　[答案]ABDE

　　[解析]特質(zhì)理論由于存在一些缺陷，所以在解釋領(lǐng)導(dǎo)行為方面并不十分成功，它的不足表現(xiàn)在：忽視了下屬的需要、沒有指明各種特質(zhì)之間的相對重要性、忽視了情境因素、沒有區(qū)分原因和結(jié)果。

　　8[.多選題]下列關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的表述正確的有()。

　　A.魅力本身不會隨情境發(fā)生變化

　　B.當(dāng)追隨者顯示出更高水平的自我意識和自我管理時，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果會得到進(jìn)一步強(qiáng)化

　　C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)會促使追隨者產(chǎn)生出高于期望的績效以及強(qiáng)烈的歸屬感

　　D.其追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的高度忠誠和信心，效法其價值觀和行為

　　E.魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指自信并且信任下屬，對下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者

　　[答案]BCDE

　　[解析]魅力本身是一個歸因現(xiàn)象，會隨著情境發(fā)生變化。

　　9[.多選題]根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者生命周期理論，成熟度是指個體對自己的行為負(fù)責(zé)任的()。

　　A.情緒成熟度

　　B.年齡成熟度

　　C.能力

　　D.職業(yè)成熟度

　　E.意愿

　　[答案]CE

　　[解析]成熟度是指個體對自己的行為負(fù)責(zé)任的能力與意愿。包括工作成熟度與心理成熟度。(1)工作成熟度：知識和技能水平——能力。(2)心理成熟度：從事工作的意愿或動機(jī)——意愿。

　　10[.多選題]俄亥俄大學(xué)研究得出領(lǐng)導(dǎo)行為的維度包括()。

　　A.關(guān)心環(huán)境

　　B.關(guān)心人

　　C.工作管理

　　D.工作設(shè)計

　　E.目標(biāo)設(shè)計

　　[答案]BC

　　[解析]本題考查俄亥俄模式。俄亥俄模式研究得出領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個維度：關(guān)心人、工作管理。

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