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　　1[.單選題]道格拉斯.麥克格雷格的X理論強調(diào)()。

　　A.管理方式的獨裁

　　B.工作中的人際關系

　　C.決策中的參與

　　D.管理中的人文關懷

　　[答案]A

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　　2[.單選題]勒溫的研究發(fā)現(xiàn)，從屬于()領導者的兒童的行為傾向于要么富有攻擊性，要么缺乏感情。

　　A.獨裁型

　　B.放任型

　　C.指導型

　　D.民主型

　　[答案]A

　　3[.單選題]“人格和情境都是決定領導的因索”，這一結(jié)論是由()提出的。

　　A.托馬斯卡約爾

　　B.斯道格迪爾

　　C.羅伯特豪斯

　　D.費德勒

　　[答案]B

　　[解析]斯道格迪爾在1974年又發(fā)表了對于1948--1970年間的163項研究的分析結(jié)果，更為恰當?shù)刂赋?，人格和情境都是決定領導的因素。

　　4[.單選題]關于領導技能的說法，錯誤的是()。

　　A.領導者可以依靠下屬的技術技能

　　B.組織中任何層次的領導者都必須達到有效人際技能的要求

　　C.不同層次的領導者需要的技能的相對比例是不同的

　　D.領導層級越高，需要的技術技能越高

　　[答案]D

　　[解析]本題考查領導者的技能。當員工升職并擁有領導責任后，他們的技術技能就會顯得相對不重要了。作為經(jīng)理，他們更加依靠的是下屬的技術技能。組織中任何層次的領導者都不能逃避有效人際技能的要求，這是領導行為的重要組成部分之一。不同層次的領導者需要的技能的相對比例是不同的，管理層級越高，工作中技術技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。

　　5[.單選題]關于有限理性模型的說法，錯誤的是()。

　　A.在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意

　　B.決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型

　　C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制

　　D.有限理性模型與經(jīng)濟理性模型存在質(zhì)的差異

　　[答案]D

　　[解析]有限理性模型與經(jīng)濟理性模型的差異：體現(xiàn)在程度上，而非質(zhì)的差異。

　　6[.單選題]根據(jù)價值取向和模糊耐受性這兩個維度可以得到4種決策風格，其中不包括()。

　　A.指導型

　　B.權力型

　　C.分析型

　　D.概念型

　　[答案]B

　　[解析]價值取向和模糊耐受性這兩個維度組合起來，可以得到四種不同的決策風格：指導型、分析型、概念型、行為型。

　　7[.單選題]決策者具有較高的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向，屬于()。

　　A.指導型

　　B.分析型

　　C.概念型

　　D.行為型

　　[答案]B

　　[解析]本題考查決策風格。指導型：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身。分析型：決策者具有較高的模糊耐受性及很強的任務和技術取向。概念型：決策者具有較高的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。行為型：決策者具有較低的模糊耐受性，傾向于對人和社會的關注。

　　8[.單選題]認為人類行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的決策模型是()。

　　A.團體決策模型

　　B.有限理性模型

　　C.社會模型

　　D.經(jīng)濟理性模型

　　[答案]C

　　[解析]社會模型認為，心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響。根據(jù)弗洛伊德的理論，人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的，人類沒有辦法進行有效的理性決策。因此選C。

　　9[.單選題]對經(jīng)濟理性模型表述正確的是()。

　　A.在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果

　　B.決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型

　　C.決策者在進行選擇可以知道所有的可能方案

　　D.與有限理性模型的差異主要體現(xiàn)在質(zhì)的差異上

　　[答案]C

　　[解析]1、經(jīng)濟理性模型(1)完全理性化(2)決策者的特征：a.從目標意義上分析，決策完全理性b.存在完整和一致的偏好系統(tǒng)，使決策者在不同的備選方案中進行選擇。c.決策者可以知道所有的備選方案。d.對計算機復雜性無限制，可以通過計算選擇出最 備選方案。f.對于概率的計算不存在任何困難。2、有限理性模型與理性模型的差異主要體現(xiàn)在程度上，而非質(zhì)的差異上。

　　10[.單選題]生命周期理論認為，影響領導者風格選擇的一個重要因素是()。

　　A.領導的個人魅力

　　B.下屬的配合程度

　　C.領導的成熟程度

　　D.下屬的成熟程度

　　[答案]D

　　[解析]本題考査領導者生命周期理論的內(nèi)容。生命周期理論認為，影響領導者風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。

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