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　　1[.單選題]斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn)，一個個體不可能只因?yàn)閾碛刑囟ǖ奶刭|(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與()的情境相關(guān)。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)者行使職能

　　B.下屬職工素質(zhì)

　　C.工作任務(wù)

　　D.組織結(jié)構(gòu)

　　[答案]A

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　　2[.單選題]將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類，將情景性的因素分為三個維度，這些維度互相組合，可以產(chǎn)生八種不同的情景，這種理論稱為()。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論

　　B.路徑——目標(biāo)理論

　　C.特質(zhì)理論

　　D.權(quán)變理論

　　[答案]D

　　3[.單選題]根據(jù)路徑一目標(biāo)理論，努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求，這種領(lǐng)導(dǎo)行為稱為()。

　　A.指導(dǎo)式

　　B.支持型

　　C.參與式

　　D.成就取向式

　　[答案]B

　　[解析]根據(jù)路徑一目標(biāo)理論，支持型領(lǐng)導(dǎo)努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的行為。

　　4[.單選題]認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點(diǎn)出自()。

　　A.交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論

　　B.特質(zhì)理論

　　C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

　　D.路徑一目標(biāo)理論

　　[答案]B

　　[解析]受托馬斯觀點(diǎn)的影響。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有的特質(zhì)，并且這些特質(zhì)是與生俱來的;只有先天具備某些特質(zhì)的人才可能成為領(lǐng)導(dǎo)。

　　5[.單選題]魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征是()。

　　A.為集體利益使用權(quán)力

　　B.經(jīng)常采取雙向溝通

　　C.努力提升自己的個人愿景

　　D.支持下級

　　[答案]C

　　[解析]努力提升自己的個人愿景屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征。

　　6[.單選題]根據(jù)豪斯的路徑-目標(biāo)理論，主動征求并采納下屬的意見的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于()。

　　A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　B.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　C.獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　[答案]B

　　[解析]本題考查路徑-目標(biāo)理論。指導(dǎo)式：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。支持型：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求。參與式：主動征求并采納下屬的意見。成就取向式：設(shè)定挑戰(zhàn)性目標(biāo)、鼓勵下屬實(shí)現(xiàn)自己的最 水平。

　　7[.單選題]伯恩斯把領(lǐng)導(dǎo)分為兩種類型，這兩種類型是()。

　　A.交易型和合作型

　　B.交易型和變革型

　　C.合作型和指導(dǎo)型

　　D.變革型和指導(dǎo)型

　　[答案]B

　　[解析]本題考查交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論。伯恩斯把領(lǐng)導(dǎo)分為交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)。

　　8[.單選題]根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，最適合于工作取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。

　　A.上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

　　B.上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大

　　C.上下級關(guān)系較壞，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

　　D.上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較低，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較小

　　[答案]A

　　[解析]費(fèi)德勒的權(quán)變理論:最適合于工作取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是上下級關(guān)系較好，工作結(jié)構(gòu)化程度較高，領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)較大。選項(xiàng)BC的工作取向的效能一般，選項(xiàng)D的工作取向的效能低。

　　9[.單選題]領(lǐng)導(dǎo)理論中的權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)的情景性因素不包括()。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系

　　B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　C.工作結(jié)構(gòu)

　　D.職權(quán)

　　[答案]B

　　[解析]費(fèi)德勒認(rèn)為情景性的因素可以分為三個維度：(1)領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系——下屬對領(lǐng)導(dǎo)者的信任、信賴和尊重的程度。(2)工作結(jié)構(gòu)——工作程序化、規(guī)范化的程度。(3)職權(quán)——領(lǐng)導(dǎo)者在甄選、訓(xùn)練、調(diào)薪、解聘等人事工作方面有多大的影響力和權(quán)力。

　　10[.單選題]根據(jù)吉伯的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)不包含()。

　　A.良好的調(diào)適能力

　　B.自信

　　C.勇于實(shí)踐

　　D.外向

　　[答案]C

　　[解析]吉伯認(rèn)為卓越的領(lǐng)導(dǎo)必須具備以下特質(zhì)：身強(qiáng)力壯;聰明但不過于聰明;外向有支配欲;有良好的調(diào)適能力，自信。

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