2021中級經(jīng)濟師考試《人力資源》練習(xí)題及答案(15)，更多關(guān)于中級經(jīng)濟師考試試題，請關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索“職上中級經(jīng)濟師”。

　　1[.單選題]費德勒的權(quán)變理論認(rèn)為()。

　　A.團隊績效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配

　　B.領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有的特質(zhì)，并且這些特質(zhì)是與生俱來的

　　C.領(lǐng)導(dǎo)者的行為如果想要被下屬接受，就必須能夠為員工提供滿足感

　　D.團體中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”

　　[答案]A

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　　2[.單選題]忽視了下屬的需要和情境因素的領(lǐng)導(dǎo)理論是()。

　　A.特質(zhì)理論

　　B.改變型領(lǐng)導(dǎo)理論

　　C.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論

　　D.權(quán)變理論

　　[答案]A

　　3[.單選題]魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的道德特征不包括()。

　　A.激勵下屬獨立思考

　　B.雙向溝通

　　C.使用權(quán)力為他人服務(wù)

　　D.要求自己的決定被無條件接受

　　[答案]D

　　[解析]要求自己的決定被無條件接受是屬于魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征。

　　4[.單選題]關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的說法，正確的是()。

　　A.“圈外人”比“圈里人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感

　　B.領(lǐng)導(dǎo)者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo) 威

　　C.在工作中，“圈外人”要比“圈里人”績效更高

　　D.領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的過程是互惠的過程

　　[答案]D

　　[解析]領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情，很少的采用正式領(lǐng)導(dǎo) 威。“圈里人”比“圈外人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感，對于其所在的部門貢獻(xiàn)更多，績效評估也更高。領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論認(rèn)為，這種交換過程是一個互惠的過程。

　　5[.單選題]形成魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)不包括()。

　　A.對所完成工作的責(zé)任感

　　B.印象管理技能

　　C.自信和共情

　　D.社會敏感性

　　[答案]A

　　[解析]魅力型的領(lǐng)導(dǎo)理論中，能夠促使魅力歸因的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)包括自信、印象管理技能、社會敏感性和共情等。

　　6[.單選題]根據(jù)吉伯的觀點，領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)包含()。

　　A.良好的人際關(guān)系能力

　　B.自信

　　C.勇于實踐

　　D.內(nèi)向

　　[答案]B

　　[解析]吉伯認(rèn)為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)包含身強力壯、聰明但不過分聰明、外向有支配欲、有良好的調(diào)適能力、自信。

　　7[.單選題]下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的表述錯誤的是()。

　　A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感，對其所在的部門貢獻(xiàn)更多，績效評估更高

　　B.領(lǐng)導(dǎo)者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情以及更少的正式領(lǐng)導(dǎo) 威

　　C.屬于“圈里人”的下屬與領(lǐng)導(dǎo)打交道時，比“圈外人”有更少的困難，能感覺到領(lǐng)導(dǎo)者對他們更負(fù)責(zé)

　　D.領(lǐng)導(dǎo)一成員間的交換是互惠的過程

　　[答案]A

　　[解析]根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論，在工作中，“圈里人”比“圈外人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感，對其所在的部門貢獻(xiàn)更多，績效評估更高。

　　8[.單選題]根據(jù)路徑一目標(biāo)理論，如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，可以帶來高績效和高滿意度的領(lǐng)導(dǎo)是()。

　　A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.成就導(dǎo)向式領(lǐng)導(dǎo)

　　[答案]B

　　[解析]路徑一目標(biāo)理論中，如果下屬的工作是結(jié)構(gòu)化的，支持型的領(lǐng)導(dǎo)可以帶來高的績效和滿意度。

　　9[.單選題]按照羅伯特豪斯提出的路徑一目標(biāo)理論，如果一個領(lǐng)導(dǎo)讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，這樣的領(lǐng)導(dǎo)屬于()領(lǐng)導(dǎo)。

　　A.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

　　B.支持型領(lǐng)導(dǎo)

　　C.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

　　D.參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　[答案]C

　　[解析]指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。

　　10[.單選題]根據(jù)改變型領(lǐng)導(dǎo)理論，變革型領(lǐng)導(dǎo)()。

　　A.強調(diào)的是一個人在組織中的與位置相關(guān)的 威和合法性

　　B.強調(diào)任務(wù)的明晰度：工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

　　C.通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者

　　D.更多依靠組織的獎勵和懲罰來影響員工的績效

　　[答案]C

　　[解析]與交易型領(lǐng)導(dǎo)相反，變革型領(lǐng)導(dǎo)則是通過更高的理想和組織價值觀來激勵他的追隨者。

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