2021中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》章節(jié)習(xí)題：人力資源規(guī)劃與薪酬管理，更多關(guān)于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索“職上中級(jí)經(jīng)濟(jì)師”。

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　　1[.單選題]下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠避免參加預(yù)測(cè)的專家因身體地位的差別,人際關(guān)系及群體壓力等因素對(duì)意見(jiàn)表達(dá)的影響的定性方法是()。

　　A.德?tīng)柗品?/p>

　　B.一元回歸分析法

　　C.人員核查法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　[答案]A

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的方法，根據(jù)題目信息，正確答案為A。

　　2[.單選題]甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。該企業(yè)預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí)可采用()。

　　A.杜邦分析法

　　B.管理人員判斷法

　　C.行為錨定法

　　D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　[答案]B

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】人力資源需求預(yù)測(cè)。企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)的方法有：管理人員判斷法、德?tīng)柗品?、轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回歸分析法。選項(xiàng)A屬于戰(zhàn)略控制的方法;選型C屬于績(jī)效考核的方法;選項(xiàng)D屬于人力資源供給預(yù)測(cè)的方法。

　　3[.單選題]甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2015年需要銷售人員()人。

　　A.50

　　B.65

　　C.70

　　D.100

　　[答案]B

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】一元回歸分析法。a=20，b=0.03，Y=a+bX=20+0.03X，企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元，所以Y=20+0.03X=20+0.03×1500=65(人)。

　　4[.單選題]某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷售額每増加1000元需増加管理人員、銷售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年銷售額增加2000萬(wàn)元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷售人員()人。

　　A.40

　　B.15

　　C.36

　　D.24

　　[答案]A

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】轉(zhuǎn)換比率分析法。根據(jù)題目信息計(jì)算結(jié)果選擇A。

　　5[.單選題]下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)較高的方法是()。

　　A.人員核查法

　　B.德?tīng)柗品?/p>

　　C.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　D.一元回歸分析法

　　[答案]B

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】德?tīng)柗品?。德?tīng)柗品ㄊ窃诿课粚＜揖恢约阂酝獾钠渌麑＜业娜魏吻闆r下進(jìn)行的，因而避免了由于彼此身份地位的差別、人際關(guān)系以及群體壓力等原因?qū)σ庖?jiàn)表達(dá)的影響，充分發(fā)揮了各位專家的作用，集思廣益，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度相對(duì)較高，因此這種方法的應(yīng)用比較廣泛。

　　6[.多選題]下列績(jī)效考核工作中，屬于績(jī)效考核實(shí)施階段的工作的有()。

　　A.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

　　B.選擇考核者

　　C.確定考核方法

　　D.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

　　E.進(jìn)行績(jī)效溝通

　　[答案]AE

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】績(jī)效考核的步驟。BCD屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的工作，故錯(cuò)誤。

　　7[.多選題]下列績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有()。

　　A.選擇考核者

　　B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

　　C.進(jìn)行績(jī)效溝通

　　D.明確考核方法

　　E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)

　　[答案]ABD

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】績(jī)效考核的步驟?？?jī)效考核的準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是制訂績(jī)效考核計(jì)劃和做好技術(shù)準(zhǔn)備工作?？?jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。

　　8[.多選題]平衡計(jì)分卡在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績(jī)效考核，這些角度包括()

　　A.內(nèi)部流程角度

　　B.資金運(yùn)用角度

　　C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)角度

　　D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度

　　E.顧客角度

　　[答案]ADE

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略控制的方法，平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度，故選ADE。

　　9[.不定項(xiàng)選擇題]某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計(jì)劃。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員變動(dòng)矩陣如下表所示：該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計(jì)劃屬于()。

　　A.長(zhǎng)期規(guī)劃

　　B.具體計(jì)劃

　　C.總體規(guī)劃

　　D.中期規(guī)劃

　　[答案]B

　　[解析]根據(jù)題目2019年的人員接續(xù)及升遷計(jì)劃屬于短期計(jì)劃與具體計(jì)劃，選項(xiàng)B為正確答案。

　　10[.不定項(xiàng)選擇題]某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計(jì)劃，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員變動(dòng)矩陣如下表所示。影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()

　　A.本行業(yè)勞動(dòng)力平均價(jià)格

　　B.所屬行業(yè)的價(jià)值鏈長(zhǎng)度

　　C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

　　D.所在地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

　　[答案]CD

　　[解析]本題的考點(diǎn)為企業(yè)外部人力資源供給的影響因素，包括：(1)本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率;(2)本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成;(3)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期;(4)本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況;(5)行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況;(6)職業(yè)市場(chǎng)狀況，可知CD選項(xiàng)正確。

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