2021中級經濟師《工商管理》沖刺練習題:企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策,更多關于中級經濟師考試模擬試題,請關注新東方職上網或微信搜索“職上中級經濟師”。
1[.單選題]關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。
A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素
B.市場迅速擴大
C.行業(yè)競爭激烈
D.行業(yè)由分散走向集中
[答案]B
[解析]【知識點】行業(yè)生命周期分析,B為成長期的特點,故錯誤。
2[.單選題]某企業(yè)充分調動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體講行制定和決策。而后逐步實施總經理的工作,重點是協(xié)調高層管理人員,使其達成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是()模式。
A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長型
[答案]A
[解析]根據題目信息,“充分調動高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,由高層管理人員集體進行戰(zhàn)略制定和決策”,可知為合作型模式。
3[.多選題]下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉向戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.無變化戰(zhàn)略
[答案]ABE
[解析]【知識點】企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略包括:無變化戰(zhàn)略;維持利潤戰(zhàn)略;暫停戰(zhàn)略;謹慎實施戰(zhàn)略。選項CD是企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。
4[.多選題]下列方法中,適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有()。
A.PESTEL分析法
B.波士頓矩陣分析法
C.價值鏈分析法
D.內部因素評價矩陣
E.“五力模型”分析法
[答案]BCD
[解析]【知識點】企業(yè)內部環(huán)境分析。A選項屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中宏觀環(huán)境分析的方法,故錯誤;“五力模型”分析法屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法,故錯誤。
5[.不定項選擇題]某奶粉生產企業(yè)將目標顧客定位于老年購買群體,專門生產適合老年人體質的奶粉,取得了良好的市場效果。為了降低成本,該企業(yè)建立奶牛養(yǎng)殖基地,自主供應奶源。為了提升產品競爭力。該企業(yè)與國際知 名奶粉生產企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟。共同硏發(fā)新型奶粉產品存在著市場需求高市場狀般市場需求低三種可能的市場狀狀都種產品方案均該新型奶粉共有A產品、B產品、C產品、D產品四種開發(fā)方案可供選擇但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調查的基礎上,該奶粉生產企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態(tài)下損益值如下表所示(單位:百萬元)。產品方案的決策損益表該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是()。
A.多元化戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
[答案]ABD
[解析]此題考查基本競爭戰(zhàn)略。處在不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè),具有不同的企業(yè)戰(zhàn)略。①成本領先戰(zhàn)略,又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)的最低成本;②差異化戰(zhàn)略,是通過提供與眾不同的產品或服務,滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨 特的優(yōu)勢;③集中戰(zhàn)略,又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經營活動集中于某一特定的購買者群體、產品線的某一部分或某一地區(qū)市場上的戰(zhàn)略。
6[.不定項選擇題]某汽車生產企業(yè)通過聯合生產形式與外國某世界500強汽車公司建立戰(zhàn)略聯盟,獲得良好的市場效果,為降低企業(yè)生產成本,該企業(yè)進軍汽車配件行業(yè),自主生產和供應汽車配件,同時,為擴大企業(yè)利潤,該企業(yè)建立手機事業(yè)部,推出自主品牌的新型手機,通過預測,手機市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),新型手機的生產共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇,每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示(單位:萬元)該企業(yè)目前實施的戰(zhàn)略是()。
A.多元化戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
[答案]ABD
[解析]【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略類型。為降低企業(yè)的生產成本,自主生產和供應汽車配件,屬于成本領先戰(zhàn)略。該企業(yè)進軍汽車配件行業(yè),屬于后向一體化戰(zhàn)略。該企業(yè)為擴大利潤,建立手機事業(yè)部,推出自主品牌的新型手機,屬于多元化戰(zhàn)略。
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