中級會計師財務(wù)管理知識點:企業(yè)財務(wù)管理目標理論

2020-06-04 10:59:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  (一)利潤最大化

優(yōu)點

缺點

1.利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少;

2.有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高

1.沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值;

2.沒有考慮風險問題;

3.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系;

4.可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展

  【提示】每股收益最大化

  利潤最大化的另一種表現(xiàn)方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所創(chuàng)造利潤與投入資本之間的關(guān)系外,每股收益最大化與利潤最大化目標的缺陷基本相同。

  (二)股東財富最大化

優(yōu)點

缺點

1.考慮了風險因素;

2.在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;

3.對上市公司而言,股東財富最大化目標比較容易量化,便于考核和獎懲

1.非上市公司難以應(yīng)用;

2.股價受眾多因素的影響,股價不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況;

3.它強調(diào)得更多的是股東利益,而對其他相關(guān)者的利益重視不夠

  【提示】在上市公司中,股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。

  (三)企業(yè)價值最大化

優(yōu)點

缺點

1.考慮了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量;

2.考慮了風險與報酬的關(guān)系;

3.能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;

4.用價值代替價格,避免了過多外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為

過于理論化,不易操作。非上市公司難以應(yīng)用

  (四)相關(guān)者利益最大化

  1.利益相關(guān)者的內(nèi)容

  企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東,還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等。

  2.相關(guān)者利益最大化目標的優(yōu)點

  (1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;

  (2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念;

  (3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益;

  (4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

  【提示】需要注意的問題

  1.相關(guān)者利益最大化的具體內(nèi)容

  (1)強調(diào)風險與報酬的均衡,將風險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。

  (2)強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

  (3)強調(diào)對代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵機制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標的順利實施。

  (4)關(guān)心本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當?shù)母@?,培養(yǎng)職工長期努力地為企業(yè)工作。

  (5)不斷加強與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。

  (6)關(guān)心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。

  (7)加強與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對市場競爭,并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽。

  (8)保持與政府部門的良好關(guān)系。

  各種財務(wù)管理目標之間的關(guān)系

  利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財務(wù)管理目標都是以股東財富最大化為基礎(chǔ)。

  【總結(jié)】

目標

投入產(chǎn)

出對比

利潤取得的時間

風險

長遠

發(fā)展

衡量難易度

利潤最大化

X

X

X

X

容易

每股收益最大化

考慮

X

X

X

容易

股東財富最大化

考慮

考慮

考慮

考慮

上市公司容易

企業(yè)價值最大化

考慮

考慮

考慮

考慮

過于理論化,難以操作

相關(guān)者利益最大化

考慮

考慮

考慮

考慮

難以操作


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