風(fēng)險(xiǎn)管理原則
2022-12-26 10:41:48 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)
【考點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理原則
風(fēng)險(xiǎn)管理是指項(xiàng)目或者企業(yè)在一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里，把風(fēng)險(xiǎn)及其可能造成的不良影響降至最低的管理過程。
1.戰(zhàn)略性原則
站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在
2.全員性原則
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)、增加企業(yè)價(jià)值的過程
3.專業(yè)性原則
要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理
4.二重性原則
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的商業(yè)使命在于：損失最小化管理、不確定性管理和績(jī)效最優(yōu)化管理
當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，盡量減少損失至最小化;風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時(shí)，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增加企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)
5.系統(tǒng)性原則
全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系
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