成本管理的原則
2022-12-26 11:12:02 來源：網(wǎng)絡
成本管理的原則
企業(yè)進行成本管理，一般應遵循以下原則：
(一)融合性原則
成本管理應以企業(yè)業(yè)務模式為基礎，將成本管理嵌入業(yè)務的各領域、各層次、各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實。
(二)適應性原則
成本管理應與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和目標相適應，尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略相適應。
(三)成本效益原則
成本管理應用相關工具方法時，應權衡其為企業(yè)帶來的收益和付出的成本，避免獲得的收益小于其投入的成本。
(四)重要性原則
成本管理應重點關注對成本具有重大影響的項目，對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理。
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