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　　1、進(jìn)行成本管理的第一步是()。

　　A.成本核算

　　B.成本控制

　　C.成本分析

　　D.成本預(yù)測

　　[答案]D

　　[解析]成本預(yù)測是進(jìn)行成本管理的第一步。

　　2、在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)中，成本控制目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，最大限度地降低企業(yè)的內(nèi)部成本，表現(xiàn)為對()的控制。

　　A.研發(fā)成本

　　B.生產(chǎn)成本

　　C.經(jīng)營費(fèi)用

　　D.供應(yīng)商成本

　　[答案]BC

　　[解析]在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)中，成本控制目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，最大限度地降低企業(yè)的內(nèi)部成本，表現(xiàn)為對生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用的控制;在實(shí)施差異化成略的企業(yè)中，成本控制目標(biāo)是在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產(chǎn)品生命周期成本。表現(xiàn)為對產(chǎn)品生命周期不同階段成本的控制，如研發(fā)成本、供應(yīng)商成本和消費(fèi)成本的重視和控制。

　　3、下列關(guān)于本量利分析基本假設(shè)的表述中，不正確的是()。

　　A.產(chǎn)銷平衡

　　B.產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定

　　C.總成本由營業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部分組成

　　D.銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系

　　[答案]C

　　[解析]本量利分析主要基于以下四個假設(shè)前提：(1)總成本由固定成本和變動成本兩部分組成;(2)銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系;(3)產(chǎn)銷平衡;(4)產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。所以選項(xiàng)C的表述不正確。

　　4、某企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品，年銷售收入為100萬元，變動成本總額為60萬元，固定成本總額為16萬元，則該產(chǎn)品的利潤為()萬元。

　　A.40

　　B.70

　　C.84

　　D.24

　　[答案]D

　　[解析]利潤=銷售收入-總成本=銷售收入-(變動成本+固定成本)=100-(60+16)=24(萬元)

　　5、某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品6000件，單價為100元/件，單位變動成本為50元，固定成本為130000元，假定該企業(yè)正常經(jīng)營條件下的銷售量為5000件。

　　要求：計算甲產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷售量、盈虧平衡點(diǎn)銷售額以及盈虧平衡作業(yè)率。

　　[答案]盈虧平衡點(diǎn)銷售量=130000/(100-50)=2600(件)

　　盈虧平衡點(diǎn)銷售額=130000/50%=260000(元)

　　盈虧平衡作業(yè)率=2600/5000×100%=52%

　　6、下列各項(xiàng)中，不屬于降低盈虧平衡點(diǎn)途徑的是()。

　　A.降低固定成本總額

　　B.降低單位變動成本

　　C.提高銷售單價

　　D.降低銷售單價

　　[答案]D

　　[解析]從盈虧平衡點(diǎn)的計算公式盈虧平衡點(diǎn)的銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)可以看出，降低盈虧平衡點(diǎn)的途徑主要有三個：降低固定成本總額、降低單位變動成本和提高銷售單價。

　　7、根據(jù)傳統(tǒng)式本量利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越小、虧損區(qū)越大。()

　　[答案]錯

　　[解析]根據(jù)傳統(tǒng)式本量利分析圖，在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)越大、虧損區(qū)越小，所以本題表述不正確。

　　8、如果采用加權(quán)平均法計算盈虧平衡點(diǎn)，下列各項(xiàng)中，將會影響盈虧平衡點(diǎn)大小的有()。

　　A.固定成本總額

　　B.銷售結(jié)構(gòu)

　　C.單價

　　D.單位變動成本

　　[答案]ABCD

　　[解析]盈虧平衡點(diǎn)的銷售額=固定成本/綜合邊際貢獻(xiàn)率。銷售結(jié)構(gòu)、單價、單位變動成本都會影響綜合邊際貢獻(xiàn)率，所以選項(xiàng)A、B、C、D都正確。

　　9、已知某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，2018年銷售量分別為20萬件和30萬件，單價分別為40元和60元，單位變動成本分別為24元和30元，單位變動銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別為20元和25元，固定成本總額為200萬元，則下列說法不正確的是()。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　A.綜合邊際貢獻(xiàn)率為56.92%

　　B.綜合邊際貢獻(xiàn)率為46.92%

　　C.盈虧平衡點(diǎn)銷售額為426.26萬元

　　D.甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售量為3.28萬件

　　[答案]A

　　[解析]綜合邊際貢獻(xiàn)率=[20×(40-24)+30×(60-30)]/(20×40+30×60)×100%=46.92%，盈虧平衡點(diǎn)銷售額=200/46.92%=426.26(萬元)，甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售額=20×40/(20×40+30×60)×426.26=131.16(萬元)，甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)銷售量=131.16÷40=3.28(萬件)。需要注意的是單位變動成本中包括了單位變動銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

　　10、某企業(yè)同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品之間的銷量長期保持2：3：5的固定的比例關(guān)系。假設(shè)三種產(chǎn)品的單價分別為20元、15元和10元，三種產(chǎn)品的單位變動成本分別為12元、8元和5元。假設(shè)該企業(yè)固定成本總額為31000元，則按照聯(lián)合單位法所計算得出的聯(lián)合盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量為()。

　　A.300

　　B.400

　　C.500

　　D.600

　　[答案]C

　　[解析]聯(lián)合單價=2×20+3×15+5×10=135(元)，聯(lián)合單位變動成本=2×12+3×8+5×5=73(元)，聯(lián)合盈虧平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量=31000/(135-73)=500(聯(lián)合單位)。

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