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　　1、下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理體制的說法中，正確的有()。

　　A.實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，適宜采用相對集中的財務(wù)管理體制

　　B.企業(yè)所處的市場環(huán)境復(fù)雜多變，有較大的不確定性，適宜采用集權(quán)型財務(wù)管理體制

　　C.企業(yè)規(guī)模小，財務(wù)管理工作量小，偏重于集權(quán)模式

　　D.若企業(yè)采用集權(quán)型財務(wù)管理體制，則在企業(yè)內(nèi)部需要有一個能及時、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，且管理層素質(zhì)高、能力強(qiáng)

　　[答案]ACD

　　[解析]如果企業(yè)所處的市場環(huán)境復(fù)雜多變，有較大的不確定性，就要求在財務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財務(wù)管理人員較多的隨機(jī)處理權(quán)，以增強(qiáng)企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力。

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　　2、分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括()。

　　A.有利于分散經(jīng)營風(fēng)險

　　B.有利于作出有效決策

　　C.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

　　D.有利于培養(yǎng)企業(yè)的整體意識

　　[答案]AB

　　[解析]分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)是：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制，加之身在基層，了解情況，有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)，也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。

　　3、影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素包括()。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)生命周期

　　C.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　D.企業(yè)規(guī)模

　　[答案]ABCD

　　[解析]企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)生命周期、企業(yè)規(guī)模及信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等因素均影響集權(quán)與分權(quán)的選擇。

　　4、某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，下列各項中，通常應(yīng)當(dāng)集權(quán)的有()。

　　A.收益分配權(quán)

　　B.財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)

　　C.對外擔(dān)保權(quán)

　　D.子公司業(yè)務(wù)定價權(quán)

　　[答案]ABC

　　5、下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的說法中，正確的有()。

　　A.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)

　　B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核 心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)

　　C.在集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制下，凡需要由企業(yè)總部決定的事項，在企業(yè)總部未明確答復(fù)前，各所屬單位無權(quán)自行處置

　　D.在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行，并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充

　　[答案]ABD

　　[解析]為避免配合失誤，明確責(zé)任，凡需要由企業(yè)總部決定的事項，在規(guī)定時間內(nèi)，企業(yè)總部應(yīng)明確答復(fù)，否則，各所屬單位有權(quán)自行處置。

　　6、影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有()。

　　A.企業(yè)生命周期

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)規(guī)模

　　D.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　[答案]ABCD

　　[解析]影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有企業(yè)生命周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)所處市場環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)管理層素質(zhì)和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　　7、從下列哪些方面考慮企業(yè)應(yīng)采取集權(quán)的財務(wù)管理體制()

　　A.企業(yè)發(fā)展處于初創(chuàng)階段

　　B.實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)

　　C.企業(yè)所處的市場環(huán)境復(fù)雜多變，有較大的不確定性

　　D.企業(yè)規(guī)模大，財務(wù)管理管理工作量大

　　[答案]AB

　　[解析]如果企業(yè)所處的市場環(huán)境復(fù)雜多變，有較大的不確定性，就要求在財務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財務(wù)管理人員較多的隨機(jī)處理權(quán)，以增強(qiáng)企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力，選項C錯誤。

　　8、下列各項中，屬于計劃與預(yù)算環(huán)節(jié)的有()。

　　A.財務(wù)預(yù)測

　　B.財務(wù)分析

　　C.財務(wù)控制

　　D.財務(wù)預(yù)算

　　[答案]AD

　　[解析]計劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括三個方面：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算，故選項A、D是答案;財務(wù)控制屬于決策與控制環(huán)節(jié);財務(wù)分析屬于分析與考核環(huán)節(jié)。

　　9、下列不同的企業(yè)組織形式中，有可能由投資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限(連帶)責(zé)任的有()。

　　A.個人獨(dú)資企業(yè)

　　B.合伙企業(yè)

　　C.有限責(zé)任公司

　　D.股份有限公司

　　[答案]AB

　　[解析]對于個人獨(dú)資企業(yè)而言，全部債務(wù)由投資者個人承擔(dān)。對于合伙企業(yè)而言，普通合伙人對債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，有限合伙人承擔(dān)有限責(zé)任。所以正確答案為AB。

　　10、下列關(guān)于企業(yè)組織形式的表述中，正確的有()。

　　A.公司是由股東出資成立的，因此，公司的債務(wù)實際上就是股東的債務(wù)

　　B.在企業(yè)典型的三種組織形式中，個人獨(dú)資企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的比重較小

　　C.大部分的商業(yè)資金是由公司制企業(yè)控制的

　　D.企業(yè)在發(fā)展到一定階段后，都將轉(zhuǎn)換成公司的形式

　　[答案]CD

　　[解析]股東主要是以出資額為限，承擔(dān)的是有限的責(zé)任，選項A錯誤;個人獨(dú)資企業(yè)成立比較容易，占企業(yè)總數(shù)的比重較大，選項B錯誤。

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