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　　1.對于企業(yè)來說，成本管理對生產(chǎn)經(jīng)營的意義不包括()。

　　A.降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件

　　B.增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　C.提高銷售收入，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤

　　D.幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力

　　2.企業(yè)生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，其變動成本率為70%，其銷售收入為30000元，固定成本為5000元，那么其利潤為()元。

　　A.16000

　　B.4000

　　C.10000

　　D.5000

　　3.根據(jù)本量利分析的原理，只降低安全邊際而不會影響保本點(diǎn)銷售量的措施是()。

　　A.降低單價

　　B.降低產(chǎn)銷量

　　C.提高單位變動成本

　　D.提高固定成本

　　4.企業(yè)同時生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，銷售單價分別為30元、50元、80元，預(yù)計銷售量分別為6000件、4000件、2000件，各產(chǎn)品的單位變動成本分別為10元、30元、60元，預(yù)計固定成本總額為300000元，若企業(yè)采用聯(lián)合單位法，下列表述中正確的是()。

　　A.聯(lián)合保本量為2700件

　　B.甲產(chǎn)品保本銷售量7500件

　　C.乙產(chǎn)品保本銷售量5400件

　　D.丙產(chǎn)品保本銷售量2700件

　　5.企業(yè)生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，其2017年度銷售收入為100000元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，固定成本總額為10000元。如果企業(yè)要求2018年度的利潤總額較上年增長20%，在其他條件不變的情況下，下列措施中可以實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)利潤的是()。

　　A.銷售收入增加10%

　　B.固定成本下降10%

　　C.固定成本下降15%

　　D.銷售收入增加15%

　　6.下列關(guān)于敏感系數(shù)的說法中錯誤的是()。

　　A.某一因素的敏感系數(shù)為負(fù)值，表明該因素的變動與利潤的變動為反向關(guān)系

　　B.在不虧損的狀態(tài)下，銷量的敏感系數(shù)一般是最大的

　　C.在不虧損的狀態(tài)下，單價的敏感系數(shù)大于單位變動成本的敏感系數(shù)

　　D.在不虧損的狀態(tài)下，銷售量的敏感系數(shù)一定大于固定成本的敏感系數(shù)

　　7.在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過努力可以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。

　　A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

　　C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

　　D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本

　　8.下列不屬于正常標(biāo)準(zhǔn)成本特點(diǎn)的是()。

　　A.客觀性

　　B.現(xiàn)實(shí)性

　　C.理論性

　　D.激勵性

　　9.制定價格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、采購、人事和會計部門的共同責(zé)任，其中，生產(chǎn)部門的責(zé)任是()。

　　A.確定對投入原材料的質(zhì)量需求

　　B.以最低的價格購買符合質(zhì)量要求的原材料

　　C.考慮采購人員的薪酬和勝任資格

　　D.記錄價格標(biāo)準(zhǔn)并編制報告

　　10.下列成本差異的計算公式中，不正確的是()。

　　A.總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.用量差異=(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格

　　C.價格差異=實(shí)際用量×(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)

　　D.總差異=用量差異+價格差異

　　11.作業(yè)成本法下間接成本分配的路徑是()。

　　A.資源-產(chǎn)品

　　B.資源-部門-產(chǎn)品

　　C.資源-作業(yè)-產(chǎn)品

　　D.作業(yè)-產(chǎn)品

　　12.某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量為5000件，單位成本為200元，實(shí)際產(chǎn)量為6000件，單位成本為195元，則預(yù)算成本節(jié)約率為()。

　　A.17%

　　B.-2.5%

　　C.2.5%

　　D.6%

　　13.下列最適宜作為考核利潤中心負(fù)責(zé)人業(yè)績的指標(biāo)是()。

　　A.邊際貢獻(xiàn)

　　B.公司利潤總額

　　C.部門邊際貢獻(xiàn)

　　D.可控邊際貢獻(xiàn)

　　14.某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品一種產(chǎn)品，預(yù)計下年銷售價格為120元，單位變動成本為60元，固定成本為480000元，如果下一年要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤240000元，那么銷售量應(yīng)到達(dá)()件。

　　A.6000

　　B.12000

　　C.4000

　　D.8000

　　15.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品2017年的銷售量為20萬件，單位邊際貢獻(xiàn)為10元，固定成本為10萬元，假設(shè)2018年銷售量增長10%，其他條件均不變，則銷售量的敏感系數(shù)是()。

　　A.1.05

　　B.1.5

　　C.2.5

　　D.1

　　16.下列關(guān)于固定制造費(fèi)用能量差異的說法中，正確的是()。

　　A.預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差異

　　B.實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時未達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的差異

　　C.實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時脫離實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時而形成的差異

　　D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用與預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差異

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】成本管理的意義主要體現(xiàn)在以下三個方面：(1)通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;(2)通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;(3)通過成本管理幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和抗風(fēng)險能力。成本管理并不會直接提高銷售收入，所以選擇選項C。

　　2.

　　【答案】B

　　【解析】利潤=銷售收入-變動成本-固定成本，其中變動成本=銷售收入×變動成本率=30000×70%=21000(元)，所以利潤=30000-21000-5000=4000(元)。

　　3.

　　【答案】B

　　【解析】保本點(diǎn)銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本)，選項A、C、D都是能夠影響保本點(diǎn)銷售量的因素，安全邊際量=正常銷售量-盈虧臨界點(diǎn)銷售量，由此公式可以看出，降低產(chǎn)銷量能夠降低安全邊際，但是不會影響保本點(diǎn)銷售量。所以應(yīng)選擇B選項。

　　4.

　　【答案】B

　　【解析】產(chǎn)品銷售量比=3：2：1

　　聯(lián)合單價=3×30+2×50+1×80=270(元)

　　聯(lián)合單位變動成本=3×10+2×30+1×60=150(元)

　　聯(lián)合保本量=300000/(270-150)=2500(聯(lián)合單位)

　　甲產(chǎn)品保本銷售量=2500×3=7500(件)

　　乙產(chǎn)品保本銷售量=2500×2=5000(件)

　　丙產(chǎn)品保本銷售量=2500×1=2500(件)。

　　5.

　　【答案】D

　　【解析】2017年銷售利潤=100000×40%-10000=30000(元)，2018年銷售利潤=30000×(1+20%)=36000(元)，設(shè)銷售收入變動百分比為Y，則：100000×(1+Y)×40%-10000=36000，得出Y=15%。所以選項A錯誤，選項D是正確的。當(dāng)目標(biāo)利潤為36000元時，設(shè)固定成本為F，則：100000×40%-F=36000，得出F=4000(元)，所以固定成本變動百分比=(4000-10000)/10000=-60%，所以選項B、C都不正確。

　　6.

　　【答案】B

　　【解析】在不虧損的狀態(tài)下，單價的敏感系數(shù)一般應(yīng)該是最大的。

　　7.

　　【答案】B

　　【解析】理想標(biāo)準(zhǔn)成本要求異常嚴(yán)格，一般很難達(dá)到，而正常標(biāo)準(zhǔn)成本經(jīng)過努力可以達(dá)到。所以選項B正確。

　　8.

　　【答案】C

　　【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵性等特點(diǎn)。所以，選項C不屬于正常標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)。

　　9.

　　【答案】A

　　【解析】制定價格標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)、采購、人事和會計部門的共同責(zé)任。生產(chǎn)部門確定對投入原材料的質(zhì)量需求;采購部門有責(zé)任以最低的價格購買符合質(zhì)量要求的原材料;人事部門必須考慮采購人員的薪酬和勝任資格等;會計部門負(fù)責(zé)記錄價格標(biāo)準(zhǔn)并編制報告，以便將實(shí)際業(yè)績與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

　　10.

　　【答案】A

　　【解析】總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本，所以選項A不正確。

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源-作業(yè)-產(chǎn)品”。

　　12.

　　【答案】C

　　【解析】預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本=200×6000-195×6000=30000(元)

　　預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本×100%=30000/(200×6000)×100%=2.5%

　　13.

　　【答案】D

　　【解析】可控邊際貢獻(xiàn)也稱部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)，它衡量了部門經(jīng)理有效運(yùn)用其控制下的資源的能力，是評價利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)。

　　14.

　　【答案】B

　　【解析】實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量=(240000+480000)/(120-60)=12000(件)

　　15.

　　【答案】A

　　【解析】2017年的利潤=20×10-10=190(萬元)，2018年的利潤=20×(1+10%)×10-10=210(萬元)，利潤變動百分比=(210-190)/190×100%=10.53%，銷售量的敏感系數(shù)=10.53%/10%=1.05。

　　16.

　　【答案】A

　　【解析】固定制造費(fèi)用能量差異=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用，所以A選項正確。

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