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　　1.企業(yè)在預測、決策的基礎上，用數量和金額以表格的形式反映企業(yè)未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動所做的詳細安排指的是( )。

　　A.投資

　　B.籌資

　　C.預算

　　D.分析與評價

　　2.企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經營成果的預算是( )。

　　A.業(yè)務預算

　　B.長期預算

　　C.專門決策預算

　　D.財務預算

　　3.與企業(yè)資金收支、財務狀況或經營成果等有關的預算是( )。

　　A.經營預算

　　B.專門決策預算

　　C.財務預算

　　D.生產預算

　　4.下列預算中，不屬于經營預算內容的是( )。

　　A.銷售預算

　　B.生產預算

　　C.制造費用預算

　　D.資本支出預算

　　5.下列預算工作的組織中，具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況的是( )。

　　A.企業(yè)董事會

　　B.預算管理委員會

　　C.財務管理部門

　　D.市場營銷部門

　　6.根據預算期內正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為固定基礎來編制預算的方法稱為( )。

　　A.零基預算法

　　B.定期預算法

　　C.靜態(tài)預算法

　　D.滾動預算法

　　7.下列各項中，屬于零基預算法特點的是( )。

　　A.不利于進行預算控制

　　B.預算編制工作量較小，成本較低

　　C.預算編制的準確性受企業(yè)管理水平的影響較小

　　D.不受歷史期經濟活動中的不合理因素影響

　　8.某企業(yè)編制彈性利潤總額預算，預算銷售收入為 100 萬元，變動成本為 50 萬元，固定成本為 30 萬元，利潤總額為 20 萬元;如果預算銷售收入達到 120 萬元，則預算利潤總額為( )萬元。

　　A.25

　　B.30

　　C.35

　　D.40

　　9.在討論、調整的基礎上，應編制企業(yè)年度預算草案，提交董事會或經理辦公會審議批準的是( )。

　　A.董事會

　　B.財務管理部門

　　C.預算管理委員會

　　D.職工工會

　　10.直接材料預算的主要編制基礎是( )。

　　A.生產預算

　　B.銷售預算

　　C.資金預算

　　D.產品成本預算

　　11.某公司要預估本年第二季度車間生產數量，現(xiàn)已知第一季度末的產成品還有庫存 150 件，預計第二季度能夠銷售 300 件，第二季度末產成品剩余 100 件，則預計第二季度的生產量為( )件。

　　A.250

　　B.350

　　C.50

　　D.550

　　12.某期資金預算中假設出現(xiàn)了正的現(xiàn)金收支差額，且超過規(guī)定額度的期末現(xiàn)金余額，單純從財務預算調劑現(xiàn)金余缺的角度看，該企業(yè)不宜采用的措施是( )。

　　A.償還部分借款利息

　　B.償還部分借款本金

　　C.拋售短期有價證券

　　D.購入短期有價證券

　　13.若企業(yè)想調整預算，應由預算執(zhí)行單位逐級向( )提出書面報告。

　　A.經理辦公會

　　B.財務管理部門

　　C.預算管理委員會

　　D.董事會

　　14.定期召開預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況的部門是( )。

　　A.預算管理委員會

　　B.預算執(zhí)行單位

　　C.財務管理部門

　　D.董事會或經理辦公會

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】預算是企業(yè)在預測、決策的基礎上，用數量和金額以表格的形式反映企業(yè)未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標而對各種資源和企業(yè)活動做的詳細安排。

　　2.

　　【答案】D

　　【解析】財務預算是指企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經營成果的預算，主要包括現(xiàn)金預算和預計財務報表。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】財務預算是指與企業(yè)資金收支、財務狀況或經營成果等有關的預算。

　　4.

　　【答案】D

　　【解析】經營預算包括銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售費用預算和管理費用預算等。資本支出預算是專門決策預算的內容。

　　5.

　　【答案】C

　　【解析】財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議。

　　6.

　　【答案】C

　　【解析】固定預算法又稱靜態(tài)預算法，是指以預算期內正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量(是指企業(yè)產量、銷售量作業(yè)量等與預算項目相關的彈性變量)水平為固定基礎，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。

　　7.

　　【答案】D

　　【解析】零基預算法的優(yōu)點表現(xiàn)在：一是以零為起點編制預算，不受歷史期經濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內外環(huán)境的變化，預算編制更貼近預算期企業(yè)經濟活動需要;二是有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制。其缺點主要體現(xiàn)在：一是預算編制工作量較大、成本較高;二是預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數據標準準確性影響較大。所以選項 D 是正確的。

　　8.

　　【答案】B

　　【解析】本題的主要考查點是彈性預算法的編制。變動成本總額在一定的業(yè)務量范圍內與業(yè)務量呈正比例變化，而固定成本總額在一定的業(yè)務量范圍內不隨業(yè)務量的變動而變動，是固定不變的。因此：銷售收入變動百分比=(120-100)/100×100%=20%，預算利潤總額=120-50×(1+20%)-30=30(萬元)。

　　9.

　　【答案】B

　　【解析】在討論、調整的基礎上，企業(yè)財務管理部門正式編制企業(yè)年度預算草案，提交董事會或經理辦公會審議批準。

　　10.

　　【答案】A

　　【解析】材料的采購與耗用要根據生產需用量來安排，所以直接材料預算是以生產預算為基礎來編制的。

　　11.

　　【答案】A

　　【解析】已知第一季度末為第二季度初，根據預計生產量=預計銷售量+預計期末產成品存貨-預計期初產成品存貨可知，第二季度的生產量=300+100-150=250(件)。

　　12.

　　【答案】C

　　【解析】選項 C 為資金預算出現(xiàn)負的現(xiàn)金收支差額時適宜采用的措施。

　　13.

　　【答案】C

　　【解析】企業(yè)調整預算，應當由預算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)預算管理委員會提出書面報告，闡述預算執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對預算執(zhí)行造成的影響程度，提出預算指標的調整幅度。

　　14.

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)應當建立預算分析制度，由預算管理委員會定期召開預算執(zhí)行分析會議，全面掌握預算的執(zhí)行情況，研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題，糾正預算的執(zhí)行偏差。

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