14.甲公司是一家房地產(chǎn)公司，2017年購買了一塊地皮，打算建造商品房，但是當(dāng)?shù)赜幸徊糠植疬w戶因為補償金過低不愿搬走，導(dǎo)致工程無法繼續(xù)實施。經(jīng)過雙方協(xié)商，拆遷戶同意搬走，但是甲公司需給予這些拆遷戶除原有補償金外一定的金額作為安撫。此種行為模式為(　　)。

　　A.協(xié)作

　　B.和解

　　C.折中

　　D.規(guī)避

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　　15.J集團是一家服裝制造企業(yè)，其將服裝設(shè)計中心建在歐洲時尚之都，將生產(chǎn)中心建在勞動力成本較低的非洲，并在全球售賣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。J集團國際化經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)為(　　)。

　　A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

　　B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

　　C.國際部結(jié)構(gòu)

　　D.跨國結(jié)構(gòu)

　　16.A國銀行在自動存取款機中加入自行研發(fā)的賬戶管理系統(tǒng)，使消費者操作更為方便。國外競爭對手紛紛想要效仿，但是都沒能研發(fā)出該項技術(shù)，因此都想高價購買此項技術(shù)。在本案例中，A國銀行運用信息技術(shù)實施的競爭戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中化戰(zhàn)略

　　D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　17.甲公司原本是生產(chǎn)高檔香水的企業(yè)，但是銷量有限。為提高公司銷量，甲公司決定增加低檔香水，以滿足更多消費人群的需要。甲公司實施的產(chǎn)品延伸策略為(　　)。

　　A.向下延伸

　　B.向上延伸

　　C.雙向延伸

　　D.產(chǎn)品開發(fā)策略

　　18.下列各項中，屬于企業(yè)采取市場滲透戰(zhàn)略的是(　　)。

　　A.甲公司在S國新建了一家工廠，從而正式進軍S國

　　B.乙旅行社采用打折優(yōu)惠、免費機場接送等營銷方法吸引更多的客戶

　　C.丙糖果企業(yè)并購了丁烤鴨店，擴大了公司的業(yè)務(wù)

　　D.戊藥業(yè)公司開發(fā)出治療最新流感的藥物

　　19.甲公司原本是一家生產(chǎn)鋼板的公司。但是由于競爭日趨激烈，鋼板的銷售比較困難，所以甲公司打算轉(zhuǎn)行，尋找新的市場。由于生產(chǎn)鋼板的設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn)，給甲公司的轉(zhuǎn)行帶來了困難。上述資料體現(xiàn)出甲公司面臨的退出障礙是(　　)。

　　A.政府與社會約束

　　B.退出成本

　　C.固定資產(chǎn)的專用性程度

　　D.感情障礙

　　20.甲公司是C國一家本土化妝品生產(chǎn)公司。由于國外大牌化妝品的沖擊，導(dǎo)致本土品牌化妝品銷路不暢。因此甲公司決定降低分銷商信用標(biāo)準(zhǔn)，以保證出貨量。甲公司采用的風(fēng)險管理策略工具是(　　)。

　　A.風(fēng)險承擔(dān)

　　B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　C.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

　　D.風(fēng)險對沖

　　21.H公司是一家代理記賬公司，公司一直采用傳統(tǒng)手工記賬模式。近期公司引進了新的記賬系統(tǒng)，但是沒有強迫員工立馬接受電子記賬模式，而是組織員工對這個記賬系統(tǒng)進行課程培訓(xùn)，讓員工自己感受電子記賬帶來的方便與效率，使員工可以接受此次變革。H公司克服變革阻力的策略是(　　)。

　　A.鼓勵沖突領(lǐng)域的對話

　　B.為員工提供針對新技能和系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)課程

　　C.做好宣傳

　　D.采取強硬的措施

　　22.Z公司是一家家電制造企業(yè)，銷售渠道一直受限制。為此，Z公司通過建立自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)發(fā)展，以減輕對零售商的依賴。Z公司采用的發(fā)展戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.多元化戰(zhàn)略

　　D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　23.F公司是一家房地產(chǎn)企業(yè)。目前房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈，市場處于基本飽和的狀態(tài)，各企業(yè)推出的樓盤差異不明顯。下列關(guān)于F公司目前經(jīng)營特征的相關(guān)表述中，錯誤的是(　　)。

　　A.股價穩(wěn)定

　　B.資金來源是保留盈余和債務(wù)

　　C.股利分配率高

　　D.財務(wù)風(fēng)險高

　　24.下列各項中，不屬于保護中小股東權(quán)益的做法是(　　)。

　　A.累積投票制

　　B.建立股東退出機制

　　C.超額股利

　　D.建立表決權(quán)排除制度

　　14.

　　【答案】C

　　【解析】折中是中等程度的堅定性和中等程度的合作性行為的組合。通過各方利益相關(guān)者之間的討價還價，相互做出讓步，達成雙方都能接受的協(xié)議?！敖?jīng)過雙方協(xié)商，拆遷戶同意搬走，但是甲公司需給予這些拆遷戶除原有補償金外一定的金額作為安撫”屬于折中，選項C正確。

　　15.

　　【答案】B

　　【解析】“J集團是一家服裝制造企業(yè)，其將服裝設(shè)計中心建在歐洲時尚之都，將生產(chǎn)中心建在勞動力成本較低的非洲，并在全球售賣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品”體現(xiàn)出J集團采取的是全球化戰(zhàn)略，對應(yīng)全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)，選項B正確。

　　16.

　　【答案】B

　　【解析】企業(yè)可以借助信息技術(shù)推出區(qū)別于競爭對手的新產(chǎn)品、新服務(wù)，從而獲取競爭優(yōu)勢?！癆國銀行在自動存取款機中加入自行研發(fā)的賬戶管理系統(tǒng)，使消費者操作更為方便。國外競爭對手紛紛想要效仿，但是都沒能研發(fā)出該項技術(shù)，因此都想高價購買此項技術(shù)”表明A國銀行運用信息技術(shù)實施了差異化戰(zhàn)略，選項B正確。

　　17.

　　【答案】A

　　【解析】向下延伸，指企業(yè)原來生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，后來決定增加低檔產(chǎn)品?！凹坠驹臼巧a(chǎn)高檔香水的企業(yè)，但是銷量有限。為提高公司銷量，甲公司決定增加低檔香水，以滿足更多消費人群的需要”屬于向下延伸，選項A正確。

　　18.

　　【答案】B

　　【解析】市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額，或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù)。它的目標(biāo)是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率。選項A屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略，選項B屬于市場滲透戰(zhàn)略，選項C屬于多元化戰(zhàn)略，選項D屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。因此，選項B正確。

　　19.

　　【答案】C

　　【解析】固定資產(chǎn)的專用性程度是指當(dāng)資產(chǎn)涉及具體業(yè)務(wù)或地點的專用性程度較高時，其轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)換成本就較高，從而難以退出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)?！吧a(chǎn)鋼板的設(shè)備難以轉(zhuǎn)產(chǎn)，給甲公司的轉(zhuǎn)行帶來了困難”體現(xiàn)出甲公司面臨的退出障礙是固定資產(chǎn)的專用性程度，選項C正確。

　　20.

　　【答案】C

　　【解析】風(fēng)險轉(zhuǎn)換指企業(yè)通過戰(zhàn)略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險轉(zhuǎn)換成另一個風(fēng)險。“因此甲公司決定降低分銷商信用標(biāo)準(zhǔn)，以保證出貨量”體現(xiàn)出甲公司將貨物銷售不出去的風(fēng)險轉(zhuǎn)換為貨款收不回來的風(fēng)險，因此屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)換，選項C正確。

　　21.

　　【答案】B

　　【解析】“H公司是一家代理記賬公司，公司一直采用傳統(tǒng)手工記賬模式。近期公司引進了新的記賬系統(tǒng)，但是沒有強迫員工立馬接受電子記賬模式，而是組織員工對這個記賬系統(tǒng)進行課程培訓(xùn)，讓員工自己感受電子記賬帶來的方便與效率，使員工可以接受此次變革”體現(xiàn)出H公司克服變革阻力的策略是為員工提供針對新技能和系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)課程，選項B正確。

　　22.

　　【答案】A

　　【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略?！癦公司通過建立自己品牌的零售專賣店，向家電零售業(yè)發(fā)展，以減輕對零售商的依賴”屬于前向一體化戰(zhàn)略，選項A正確。

　　23.

　　【答案】D

　　【解析】“F公司是一家房地產(chǎn)企業(yè)。目前房地產(chǎn)行業(yè)競爭激烈，市場處于基本飽和的狀態(tài)，各企業(yè)推出的樓盤差異不明顯”體現(xiàn)出F公司處于成熟期階段，而處于成熟期的企業(yè)其財務(wù)風(fēng)險是中等水平，選項D錯誤。

　　24.

　　【答案】C

　　【解析】保護中小股東權(quán)益的做法：①累積投票制;②建立有效的股東民事賠償制度;③建立表決權(quán)排除制度;④完善小股東的代理投票權(quán);⑤建立股東退出機制。選項C屬于終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)形式，不能保護中小股東的權(quán)益。

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