A.增長型戰(zhàn)略

　　B.扭轉型戰(zhàn)略

　　C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

　　D.防御型戰(zhàn)略

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　　7.裕耀公司是一家汽車制造企業(yè)，近期推出一款無人駕駛的轎車。但由于消費者對無人駕駛技術的安全性心存懷疑，導致消費者對新技術的接受程度不高，無法放心購買。裕耀公司面對的風險種類是(　　)。

　　A.社會和文化風險

　　B.法律與合規(guī)風險

　　C.技術風險

　　D.市場風險

　　8.凱進公司是國內一家家電生產企業(yè)。由于國內市場趨于飽和，近期準備進入A國市場，在了解到A國自然災害頻發(fā)的情況后，決定與乙、丙、丁三家公司以合資的形式在A國建廠生產。凱進公司采取的風險管理策略的工具是(　　)。

　　A.風險規(guī)避

　　B.風險轉移

　　C.風險對沖

　　D.風險控制

　　9.欣鼎公司對其A業(yè)務進行分析時，發(fā)現(xiàn)A業(yè)務所在產業(yè)的市場增長率為8%，欣鼎公司A業(yè)務的相對市場占有率為0.8。依據(jù)波士頓矩陣，下列各項說法正確的是(　　)。

　　A.A業(yè)務屬于問題業(yè)務

　　B.A業(yè)務需要增加資金投入，以提高市場占有率

　　C.A業(yè)務應采取撤退戰(zhàn)略

　　D.A業(yè)務最好是采取智囊團或項目組等形式的管理組織

　　10.通發(fā)公司是歐洲一家服裝制造公司，近期對50多個國家進行市場調研，根據(jù)調研結果設計出滿足大部分消費者需求的標準化服飾。由位于歐洲具有先進設計理念的設計中心開發(fā)新款服飾，由位于東南亞等勞動力成本低的地區(qū)來進行統(tǒng)一生產。通發(fā)公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是(　　)。

　　A.國際戰(zhàn)略

　　B.全球化戰(zhàn)略

　　C.多國本土化戰(zhàn)略

　　D.跨國戰(zhàn)略

　　6.

　　【答案】B

　　【解析】“隨著經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的顧客愿意將資金交由理財公司來管理，這相比于存進銀行可以獲得更多的收益”屬于外部機會(O);“但是大福公司的理財手段相比于大型的理財公司比較單一，急需開拓多元化的理財手段”屬于內部劣勢(W)。大福公司應采取扭轉型戰(zhàn)略(WO)，選項B正確。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】“但由于消費者對無人駕駛技術的安全性心存懷疑，導致消費者對新技術的接受程度不高，無法放心購買”表明該公司面臨技術成果在產品化的過程中帶來的一系列不確定的負面效應，屬于技術應用風險，選項C正確。

　　8.

　　【答案】D

　　【解析】凱進公司通過合資的形式進入A國市場，降低了獨自建廠在發(fā)生自然災害的情況下承擔的損失程度，屬于風險控制，選項D正確。

　　9.

　　【答案】C

　　【解析】市場增長率為8%，低于10%;相對市場占有率為0.8，小于1。因此A業(yè)務為瘦狗業(yè)務，選項A錯誤。對瘦狗業(yè)務應采取撤退戰(zhàn)略，選項B錯誤，選項C正確。選項D屬于問題業(yè)務，應采取的管理組織。

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產品和服務，并在較有利的國家集中進行生產經(jīng)營活動，由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益，以獲得高額利潤。“設計出滿足大部分消費者需求的標準化服飾。由位于歐洲具有先進設計理念的設計中心開發(fā)新款服飾，由位于東南亞等勞動力成本低的地區(qū)來進行統(tǒng)一生產”體現(xiàn)的是全球化戰(zhàn)略，選項B正確。

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