2020注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》模擬試題及答案(12)

2020-01-06 15:38:24        來源:網(wǎng)絡(luò)

  6.市場經(jīng)濟(jì)萎縮,甲公司為了應(yīng)對環(huán)境的變化,決定實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略,但新戰(zhàn)略的實(shí)施會導(dǎo)致各組織要素發(fā)生重大變化,且與企業(yè)現(xiàn)有文化有很大的沖突。甲公司采取管理行動(dòng)時(shí),需要考慮(  )。

  A.發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用

  B.利用目前的有利條件,鞏固和加強(qiáng)企業(yè)文化

  C.企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革,并向全體員工講明變革的意義

  D.為了形成新的文化,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員

http://images.51zhishang.com/2019/1015/20191015100318354.png2020年注冊會計(jì)師備考通關(guān)秘籍 點(diǎn)擊下載>> 

  7.N公司是一家化妝品制造公司。公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析方法,預(yù)測消費(fèi)者的需求,從而提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。下列各項(xiàng)中,對N公司采用的大數(shù)據(jù)分析方法表述正確的有(  )。

  A.N公司對消費(fèi)者購買的化妝品銷售情況的分析為“向后分析”

  B.N公司利用大數(shù)據(jù)技術(shù)充分分析企業(yè)當(dāng)前的市場環(huán)境要求,進(jìn)而做出管理決策

  C.N公司實(shí)行全員決策模式

  D.N公司通過建立面向半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化存儲數(shù)據(jù)的知識發(fā)現(xiàn)及融合技術(shù),提高公司決策質(zhì)量以及決策速度

  8.甲公司在編制預(yù)算時(shí),根據(jù)以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制,采用這種編制方法的優(yōu)點(diǎn)有(  )。

  A.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

  B.遇到類似威脅的部門能夠避免沖突

  C.需要廣泛的參與

  D.能夠識別和去除不充分或者過時(shí)的行動(dòng)

  9.關(guān)于戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段,下列表述中正確的有(  )。

  A.連續(xù)階段:制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化

  B.漸進(jìn)階段:戰(zhàn)略發(fā)生的變化不可能是系統(tǒng)的

  C.不斷改變階段:戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)

  D.全面階段:在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)革命性變化

  10.V公司是一家大型連鎖超市,為了節(jié)省運(yùn)輸成本,V公司與當(dāng)?shù)谺運(yùn)輸公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在運(yùn)輸過程中進(jìn)行合作,提高了V公司的市場競爭力,擴(kuò)大了B公司的市場份額。V公司與B公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)有(  )。

  A.在經(jīng)營方面具有靈活性和自主權(quán)

  B.有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力

  C.對聯(lián)盟的控制能力差

  D.聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分

  6.

  【答案】CD

  【解析】根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣,甲公司應(yīng)采取的策略是重新制定戰(zhàn)略。其需要考慮的方面:一是企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革,并向全體員工講明變革的意義;二是為了形成新的文化,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員;三是改變獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)構(gòu),將獎(jiǎng)勵(lì)的重點(diǎn)放在具有新文化意識的事業(yè)部或個(gè)人的身上,促進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變;四是設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范,保證新戰(zhàn)略的順利實(shí)施。因此,選項(xiàng)C、D正確。

  7.

  【答案】BCD

  【解析】在大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)據(jù)分析是“向前分析”,具有預(yù)測性,選項(xiàng)A錯(cuò)誤。在大數(shù)據(jù)決策模式中,企業(yè)管理者可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)充分分析企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營能力、市場環(huán)境的要求,進(jìn)而做出更加符合企業(yè)需求的管理決策,選項(xiàng)B正確。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用使得企業(yè)的管理決策活動(dòng)從原本的管理層獨(dú)立決策模式轉(zhuǎn)化成全員決策模式,選項(xiàng)C正確。大數(shù)據(jù)下的知識發(fā)現(xiàn)技術(shù)可以有效提升決策質(zhì)量與決策速度,通過建立面向半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化存儲數(shù)據(jù)的知識發(fā)現(xiàn)及融合技術(shù),選項(xiàng)D正確。

  8.

  【答案】AB

  【解析】通過“甲公司在編制預(yù)算時(shí),根據(jù)以前期間的預(yù)算為基礎(chǔ)進(jìn)行編制”判斷出甲公司編制預(yù)算的方法為增量預(yù)算。增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn):①預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的;②經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門;③系統(tǒng)相對容易操作和理解;④遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;⑤容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算。因此,選項(xiàng)A、B正確,選項(xiàng)C、D屬于零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

  9.

  【答案】ACD

  【解析】漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的,也可能是系統(tǒng)性的。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

  10.

  【答案】ACD

  【解析】“V公司是一家大型連鎖超市,為了節(jié)省運(yùn)輸成本,V公司與當(dāng)?shù)谺運(yùn)輸公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方在運(yùn)輸過程中進(jìn)行合作”體現(xiàn)出V公司與B公司結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式為契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。選項(xiàng)A、C、D屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn),選項(xiàng)B屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)。


2022年中級經(jīng)濟(jì)師3天特訓(xùn)營免費(fèi)領(lǐng)??!

經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級資格考試報(bào)名條件有哪些

職上網(wǎng)輔課程 更多>>
課程套餐 課程內(nèi)容 價(jià)格 白條免息分期 購買
2022年注冊會計(jì)考試-簽約三師特訓(xùn)班 直播+退費(fèi)+??季?答疑 ¥5980 首付598元 視聽+購買
2022年注冊會計(jì)考試-零基礎(chǔ)快速取證 直播+錄播+考點(diǎn)串講+專項(xiàng)突破 ¥2980 首付298元 視聽+購買
2022年注冊會計(jì)考試-簽約旗艦托管班 直播+重讀+??季?答疑 ¥2500 首付250元 視聽+購買
版權(quán)及免責(zé)聲明
職上網(wǎng)輔導(dǎo)班
免費(fèi)試聽
  • Tracy
    稅法培訓(xùn)老師

    12年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),中國注冊會計(jì)師,美國注冊管理會計(jì)師,國際注冊會計(jì)師,雙一流大學(xué)會計(jì)系碩士研究生,高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)面試官。
    免費(fèi)試聽
  • 魏文君
    財(cái)會培訓(xùn)老師

    中國注冊會計(jì)師、美國注冊管理會計(jì)師、會計(jì)學(xué)碩士,從事財(cái)務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富。
    免費(fèi)試聽