2019中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理第四章第四節(jié)考點(diǎn)講解，更多資料，請(qǐng)微信搜索關(guān)注“職上經(jīng)濟(jì)師考試”，了解報(bào)考更多詳情。

　　第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制

　　一、生產(chǎn)進(jìn)度控制

　　(一)概述

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　　生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面，其任務(wù)是按照已經(jīng)制定出的作業(yè)計(jì)劃，檢查各零件的投入和產(chǎn)出時(shí)間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程配套性，保證生產(chǎn)過(guò)程平衡進(jìn)行并準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)出。目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，即在需要的時(shí)間，按需要的品種生產(chǎn)需要的數(shù)量，既要保證交貨期，又要保持和調(diào)整生產(chǎn)進(jìn)度。

　　(二)生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的

　　依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，檢查零部件的投入和產(chǎn)出數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠。

　　(三)生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容

　　1、投入進(jìn)度控制

　　指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量，及對(duì)原材料、零部件投入提前期的控制。

　　2、工序進(jìn)度控制

　　指在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制。

　　3、出產(chǎn)進(jìn)度控制

　　指對(duì)產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。

　　二、在制品控制

　　(一)在制品概念

　　指從原材料、外構(gòu)件等投入生產(chǎn)起到經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)前，存在于生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件和產(chǎn)品。

　　根據(jù)所處的不同工藝階段，可以分為毛坯、半成品、入庫(kù)前產(chǎn)品和車間在制品。

　　(二)在制品控制

　　企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量、車間之間的物料運(yùn)轉(zhuǎn)等進(jìn)行的控制。

　　在制品的作用：有利于縮短生產(chǎn)周期，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)在制品控制的工作內(nèi)容

　　1、合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工

　　2、認(rèn)真確定在制品定額，加強(qiáng)在制品控制，做好統(tǒng)計(jì)與檢查工作

　　3、建立、健全在制品的收發(fā)與領(lǐng)用制度

　　4、合理存放和妥善保管在制品。

　　(四)在制品定額

　　指在一定條件下生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的，最低限度的在制品儲(chǔ)備量。

　　1、大量流水線生產(chǎn)條件下在制品定額的制定

　?、倭魉€內(nèi)部在制品定額的制定

　　②流水線之間的在制品定額的制定

　　2、成批生產(chǎn)條件在制品定額的制定

　?、佘囬g內(nèi)部在制品，指在定期成批輪番生產(chǎn)的情況下，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔和批量來(lái)計(jì)算。

　?、谲囬g之間的半成品。指車間間的中間倉(cāng)庫(kù)中的在制品，由周轉(zhuǎn)半成品和保險(xiǎn)半成品組成。

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