【知識點(diǎn)】項目地圖法

　　(1)珍珠(第Ⅰ象限)

　　項目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率，項目的風(fēng)險較小，屬于比較有潛力的明星項目。大部分企業(yè)都希望此類項目越多越好。

　　珍珠型項目能夠幫助企業(yè)開拓新市場、擴(kuò)展新業(yè)務(wù)，為企業(yè)帶來高額利潤，是企業(yè)快速發(fā)展的動力。

　　(2)面包和黃油(第Ⅱ象限)

　　是一些較小的、技術(shù)上比較簡單的項目，技術(shù)風(fēng)險低，開發(fā)成功率較高，但預(yù)期收益不是很好?？赡馨▽Ξ?dāng)前產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)、為細(xì)分市場而做的產(chǎn)品性能調(diào)整等。

　　面包和黃油型項目預(yù)期收益不高，但企業(yè)通過不斷的產(chǎn)品或工藝改進(jìn)，通過市場細(xì)分吸引新客戶，可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的收入，是企業(yè)短期現(xiàn)金流的來源基礎(chǔ)。

　　(3)白象(第Ⅲ象限)

　　此類項目通常不僅風(fēng)險較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和開發(fā)。

　　白象型項目消耗技術(shù)資源，卻不能給企業(yè)帶來預(yù)期利益,應(yīng)該終止或排除。

　　(4)牡蠣(第Ⅳ象限)

　　在該象限的項目通常是需要長遠(yuǎn)規(guī)劃、具有探索性的研發(fā)項目。雖然潛在收益很高，但是技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低，風(fēng)險較大。如果企業(yè)想從此類項目獲得穩(wěn)定的收益，需要有一定的技術(shù)突破。

　　牡蠣型項目則是企業(yè)根據(jù)長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略對新興或突破性技術(shù)的研究和開發(fā)項目，是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉。

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