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　　【多選題】在企業(yè)編制的下列預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的有(　)。

　　A.制造費用預(yù)算

　　B.資本支出預(yù)算

　　C.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表

　　D.預(yù)計利潤表

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』財務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)資金收支、財務(wù)狀況或經(jīng)營成果等有關(guān)的預(yù)算，包括資金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計利潤表等。

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　　【單選題】下列各項中，屬于專門決策預(yù)算的是(　)。

　　A.預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表

　　B.資本支出預(yù)算

　　C.產(chǎn)品成本預(yù)算

　　D.預(yù)計利潤表

　　『正確答案』B

　　『答案解析』專門決策預(yù)算主要是長期投資預(yù)算(又稱資本支出預(yù)算)。

　　【多選題】下列各項中，屬于經(jīng)營預(yù)算內(nèi)容的有(　)。

　　A.銷售預(yù)算

　　B.生產(chǎn)預(yù)算

　　C.采購預(yù)算

　　D.資金預(yù)算

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』經(jīng)營預(yù)算是指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、人力資源預(yù)算等。選項D屬于財務(wù)預(yù)算。

　　【單選題】下列各項中，不屬于零基預(yù)算法優(yōu)點的是(　)。

　　A.不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動中的不合理因素影響

　　B.能夠靈活應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化

　　C.更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動需要

　　D.編制預(yù)算的工作量小

　　『正確答案』D

　　『答案解析』零基預(yù)算的優(yōu)點：(1)以零為起點編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動需要;(2)有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。零基預(yù)算編制工作量較大、成本較高。

　　【單選題】下列預(yù)算編制方法中，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化的是(　)。

　　A.滾動預(yù)算法

　　B.零基預(yù)算法

　　C.彈性預(yù)算法

　　D.增量預(yù)算法

　　『正確答案』B

　　『答案解析』零基預(yù)算的優(yōu)點：(1)以零為起點編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動需要;(2)有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。

　　【單選題】下列各項中，不屬于經(jīng)營預(yù)算的是(　)。

　　A.資金預(yù)算

　　B.銷售預(yù)算

　　C.銷售費用預(yù)算

　　D.直接材料預(yù)算

　　『正確答案』A

　　『答案解析』經(jīng)營預(yù)算是指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算，包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、費用預(yù)算、人力資源預(yù)算等。財務(wù)預(yù)算包括資金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計利潤表等。

　　【單選題】下列各項中，對企業(yè)預(yù)算管理工作負(fù)總責(zé)的組織是(　)。

　　A.財務(wù)部

　　B.董事會

　　C.監(jiān)事會

　　D.股東會

　　『正確答案』B

　　『答案解析』企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。

　　【單選題】相對于增量預(yù)算，下列關(guān)于零基預(yù)算的表述中錯誤的是(　)。

　　A.預(yù)算編制成本相對較高

　　B.預(yù)算編制工作量相對較少

　　C.以零為起點編制預(yù)算

　　D.不受歷史期不合理因素的影響

　　『正確答案』B

　　『答案解析』零基預(yù)算法的優(yōu)點表現(xiàn)在：一是以零為起點編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動需要;二是有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。其缺點主要體現(xiàn)在：一是預(yù)算編制工作量較大、成本較高;二是預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較大。所以本題答案為選項B。

　　【單選題】公式法編制財務(wù)預(yù)算時，固定制造費用為1000元，如果業(yè)務(wù)量為100%時，變動制造費用為3000元;如果業(yè)務(wù)量為120%，則總制造費用為(　)元。

　　A.3000

　　B.4000

　　C.4600

　　D.3600

　　『正確答案』C

　　『答案解析』制造費用總額=1000+3000×120%=4600(元)。

　　【單選題】某公司按彈性預(yù)算法編制銷售費用預(yù)算。已知預(yù)計業(yè)務(wù)量為5萬小時，單位變動銷售費用為1.5元/小時，固定銷售費用總額為30萬元，則按預(yù)計業(yè)務(wù)量的80%編制的銷售費用預(yù)算總額為(　)萬元。

　　A.37.5

　　B.36

　　C.7.5

　　D.30

　　『正確答案』B

　　『答案解析』變動銷售費用=5×80%×1.5=6(萬元)，固定銷售費用為30萬元，所以，銷售費用預(yù)算總額=30+6=36(萬元)。

　　【單選題】某公司在編制成本費用預(yù)算時，利用成本性態(tài)模型(Y=a+bX)，測算預(yù)算期內(nèi)各種可能的業(yè)務(wù)量水平下的成本費用，這種預(yù)算編制方法是( )。

　　A.零基預(yù)算法

　　B.固定預(yù)算法

　　C.彈性預(yù)算法

　　D.滾動預(yù)算法

　　『正確答案』C

　　『答案解析』彈性預(yù)算法又分為公式法和列表法兩種具體方法，公式法是運用總成本性態(tài)模型，測算預(yù)算期的成本費用數(shù)額，并編制成本費用預(yù)算的方法。

　　【判斷題】編制彈性預(yù)算時，以手工操作為主的車間，可以選用人工工時作為業(yè)務(wù)量的計量單位。(　)

　　『正確答案』√

　　『答案解析』編制彈性預(yù)算，要選用一個最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動水平的業(yè)務(wù)量計量單位。例如，以手工操作為主的車間，就應(yīng)選用人工工時;制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量;修理部門可以選用直接修理工時等。

　　【判斷題】相對于彈性預(yù)算，固定預(yù)算以事先確定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量作為預(yù)算編制基礎(chǔ)，適應(yīng)性比較差。(　)

　　『正確答案』√

　　『答案解析』編制固定預(yù)算的業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)是事先假定的某個業(yè)務(wù)量。在這種方法下，不論預(yù)算期內(nèi)業(yè)務(wù)量水平實際可能發(fā)生哪些變動，都只按事先確定的某一個業(yè)務(wù)量水平作為編制預(yù)算的基礎(chǔ)。所以，適應(yīng)性比較差。

　　【判斷題】以歷史期實際經(jīng)濟(jì)活動及其預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動及相關(guān)影響因素變動情況編制預(yù)算的方法是零基預(yù)算法。(　)

　　『正確答案』×

　　『答案解析』零基預(yù)算法，是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟(jì)活動及其預(yù)算為基礎(chǔ)，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動的合理性，經(jīng)綜合平衡，形成預(yù)算的預(yù)算編制方法。本題描述的是增量預(yù)算法。

　　【判斷題】增量預(yù)算有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。(　)

　　『正確答案』×

　　『答案解析』零基預(yù)算的優(yōu)點表現(xiàn)在：一是以零為起點編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動需要;二是有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。

　　【判斷題】企業(yè)財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析和考核工作，并對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)直接責(zé)任。(　)

　　『正確答案』×

　　『答案解析』企業(yè)財務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見和建議。

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