2021中級會計師《財務管理》練習題(14)

2021-04-22 09:17:00        來源:網(wǎng)絡

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  『例題1·單選題』(2017)下列關于企業(yè)財務管理目標的表述中,錯誤的是( )。

  A.企業(yè)價值最大化目標彌補了股東財富最大化目標過于強調(diào)股東利益的不足

  B.相關者利益最大化目標認為應當將除股東之外的其他利益相關者置于首要地位

  C.利潤最大化目標要求企業(yè)提高資源配置效率

  D.股東財富最大化目標比較適用于上市公司

  『正確答案』B

  『答案解析』相關者利益最大化目標,強調(diào)股東的首要地位,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關系。所以選項B的說法不正確。

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  『例題2·多選題』在某公司財務目標研討會上,張經(jīng)理主張“貫徹合作共贏的價值理念,做大企業(yè)的財富蛋糕”;李經(jīng)理認為“既然企業(yè)的績效按年度考核,財務目標就應當集中體現(xiàn)當年利潤指標”;王經(jīng)理提出“應將企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價值”。上述觀點涉及的財務管理目標有( )。

  A.利潤最大化   B.企業(yè)規(guī)模最大化

  C.企業(yè)價值最大化 D.相關者利益最大化

  『正確答案』ACD

  『答案解析』張經(jīng)理的觀點體現(xiàn)的是相關者利益最大化;李經(jīng)理的觀點體現(xiàn)的是利潤最大化;王經(jīng)理的觀點體現(xiàn)的是企業(yè)價值最大化。

  『例題4·多選題』為確保企業(yè)財務目標的實現(xiàn),下列各項中,可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的措施有( )。

  A.所有者解聘經(jīng)營者

  B.所有者向企業(yè)派遣財務總監(jiān)

  C.公司被其他公司接收或吞并

  D.所有者給經(jīng)營者以“股票期權”

  『正確答案』ABCD

  『答案解析』經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,能更多地獲取報酬和享受;而所有者則希望以較小的代價實現(xiàn)更多的股東財富。可用于協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者利益沖突的措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式:(1)“股票期權”;(2)“績效股”。選項B的目的在于對經(jīng)營者予以監(jiān)督,為解聘提供依據(jù)。

  『例題3·單選題』下列各項中,關于所有者與債權人之間矛盾的說法中,不正確的是( )。

  A.發(fā)行新債是企業(yè)所有者損害債權人利益的方式

  B.通過合同實施限制性借款是防止所有者損害債權人利益的方式之一

  C.將借款改變用途,投資于比債權人預計風險高的項目損害了債權人利益的方式

  D.市場對公司強行接收或吞并可以防止所有者損害債權人利益

  『正確答案』D

  『答案解析』市場對公司強行接收或吞并可以解決所有者與經(jīng)營者的利益沖突,是通過市場約束經(jīng)營者的辦法,與所有者和債權人的矛盾無關。

  『例題5·多選題』下列各項中,屬于企業(yè)對債權人承擔的社會責任的有( )。

  A.按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實、準確、完整、及時地披露公司信息

  B.完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度,培育良好的企業(yè)文化

  C.誠實守信,確保消費者的知情權

  D.主動償債,不無故拖欠

  『正確答案』AD

  『答案解析』公司對債權人承擔的社會責任主要有:(1)按照法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,真實、準確、完整、及時地披露公司信息。(2)誠實守信,不濫用公司人格。(3)主動償債,不無故拖欠。(4)確保交易安全,切實履行合法訂立的合同。選項B是對員工的責任,選項C是對消費者的責任。

  『例題6·多選題』下列關于財務預測的表述中,正確的有( )。

  A.財務預測可以測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益,為決策提供可靠的依據(jù)

  B.財務預測可以預計財務收支的發(fā)展變化情況,以確定經(jīng)營目標

  C.財務預測可以測算各項定額和標準,為編制計劃、分解計劃指標服務

  D.財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類

  『正確答案』ABCD

  『答案解析』本題考查財務預測的含義與方法,選項ABCD的表述都是正確的。

  『例題7·單選題』財務管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務管理的工作步驟與一般工作程序,在諸多環(huán)節(jié)中,最核 心的環(huán)節(jié)是( )。

  A.財務預測 B.財務預算 C.財務決策 D.財務控制

  『正確答案』C

  『答案解析』財務管理的核 心是財務決策。

  『例題8·單選題』下列各項中,屬于分權型財務管理體制優(yōu)點的是( )。

  A.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

  B.有利于調(diào)動各所屬單位的主動性、積極性

  C.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格

  D.有利于內(nèi)部采取避稅措施

  『正確答案』B

  『答案解析』分權型財務管理體制的權力過于集中,會使得各所屬單位缺乏積極性、主動性。所以,正確答案為選項B。選項ACD是集權型財務管理體制的優(yōu)點。

  『例題9·多選題』下列關于集權與分權相結合型財務管理體制的說法中,正確的有( )。

  A.其實質(zhì)就是分權中的集權

  B.意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核 心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權

  C.為了適應市場的變化,各單位應根據(jù)行業(yè)特點及自身的情況,科學合理地進行財權的劃分

  D.企業(yè)內(nèi)應制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財務權限及收益分配方法,各所屬單位應遵照執(zhí)行,并根據(jù)自身的特點加以補充

  『正確答案』BCD

  『答案解析』集權與分權相結合型財務管理體制,實質(zhì)上是集權下的分權。選項A的說法不正確。

  『例題10·單選題』某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應、生產(chǎn)制造到物流服務上下游密切關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當前集團總部管理層的素質(zhì)較高,集團內(nèi)部信息化管理的基礎較好。據(jù)此判斷,該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。

  A.集權型 B.分權型 C.自主型 D.集權與分權相結合型

  『正確答案』A

  『答案解析』該企業(yè)業(yè)務可以進行上下游調(diào)配,而且集團總部管理層的素質(zhì)較高,集團內(nèi)部信息化管理的基礎較好,有利于企業(yè)實行集權化管理,因此選項A正確。


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