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　　第四章　生產(chǎn)管理與控制

　　第四節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)控制

　　【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)進(jìn)度控制

　　【考點(diǎn)】生產(chǎn)進(jìn)度控制概述 (了解)

　　生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面，其任務(wù)是按照已經(jīng)制訂出的作業(yè)計(jì)劃，檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時(shí)間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程配套性，保證生產(chǎn)過(guò)程平衡進(jìn)行并準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)出。

　　進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，即只在需要的時(shí)間，按需要的品種生產(chǎn)需要的數(shù)量，既要保證交貨期，又要保持和調(diào)整生產(chǎn)速度。為此，必須自始至終掌握各種零部件的投入產(chǎn)出時(shí)間、數(shù)量以及配套性。

　　【考點(diǎn)】生產(chǎn)進(jìn)度控制目的 (了解)

　　生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性，保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠。

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　　【考點(diǎn)】生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容 (掌握)

　　生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制。其基本過(guò)程主要包括分配作業(yè)、測(cè)定差距、處理差距、提出報(bào)告等。

　　1.投入進(jìn)度控制。投入進(jìn)度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量，及對(duì)原材料、零部件投入提前期的控制。投入進(jìn)度是進(jìn)度控制第一環(huán)節(jié)。

　　2.工序進(jìn)度控制。工序進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制。

　　3.出產(chǎn)進(jìn)度控制。出產(chǎn)進(jìn)度控制是指對(duì)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制。更廣泛的考慮，還可以包括對(duì)產(chǎn)品的配套控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制。

　　【知識(shí)點(diǎn)】在制品控制

　　【考點(diǎn)】在制品概念 (了解)

　　所謂在制品是指從原材料、外購(gòu)件等投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)之前，存在于生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的零部件和產(chǎn)品。

　　通常根據(jù)所處的不同工藝階段，把在制品分為毛坯、半成品、入庫(kù)前成品和車(chē)間在制品。

　　1.毛坯。毛坯是指已由下料工序下料完畢，鑄件清砂、鏟毛刺、打底漆完畢，鍛件去飛邊整形完畢，并經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫(kù)手續(xù)的在制品。

　　2.半成品。半成品是指毛坯經(jīng)機(jī)械加工成為零件，并已經(jīng)檢驗(yàn)合格辦完入庫(kù)手續(xù)的在制品。半成品一般還要進(jìn)行后續(xù)加工處理。

　　3.入庫(kù)前成品。入庫(kù)前成品是指已完成加工任務(wù)但尚未辦理入庫(kù)手續(xù)的物品。

　　4.車(chē)間在制品。車(chē)間在制品是指已投入車(chē)間，正處于加工、裝配、檢驗(yàn)、等待或運(yùn)輸過(guò)程中的各種原材料、毛坯、外購(gòu)件、半成品等。

　　【考點(diǎn)】在制品控制 (了解)

　　在制品控制是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作，是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中各工序原材料、半成品等在制品所處位置、數(shù)量、車(chē)間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。

　　【考點(diǎn)】在制品控制的工作內(nèi)容 (了解)

　　1.合理確定在制品管理任務(wù)和組織分工。

　　2.認(rèn)真確定在制品定額，加強(qiáng)在制品控制，做好統(tǒng)計(jì)與核查工作。

　　3.建立、健全在制品的收、發(fā)與領(lǐng)用制度。

　　4.合理存放和妥善保管在制品。

　　【考點(diǎn)】在制品定額 (掌握)

　　在制品定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備量。

　　一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件。

　　不同的生產(chǎn)類(lèi)型制訂在制品定額的方法也不一樣。具體有以下幾種情況：

　　1.大量流水線生產(chǎn)條件下在制品定額的制訂

　　(1)流水線內(nèi)部在制品定額的制訂。流水線內(nèi)部的在制品分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品四種。

　　●工藝在制品：正在加工或檢驗(yàn)的在制品

　　●運(yùn)輸在制品：在流水線內(nèi)運(yùn)輸過(guò)程中的在制品

　　●周轉(zhuǎn)在制品：相鄰兩道工序之間生產(chǎn)率不平衡而形成的在制品

　　●保險(xiǎn)在制品：為防止事故，保證流水線能正常工作而設(shè)置的在制品。

　　(2)流水線之間的在制品定額的制訂。流水線之間的在制品有運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品之分。

　　●當(dāng)上一流水線的節(jié)拍與下一流水線的節(jié)拍相等時(shí)，只包括運(yùn)輸在制品和保險(xiǎn)在制品;

　　●節(jié)拍不一致時(shí)，則只包括周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品。

　　2.成批生產(chǎn)條件下在制品定額的制訂

　　成批生產(chǎn)條件下可按車(chē)間內(nèi)部在制品和車(chē)間之間半成品來(lái)確定。

　　(1)車(chē)間內(nèi)部在制品定額的制定。它是指在定期成批輪番生產(chǎn)的情況下，根據(jù)產(chǎn)品(或零件)的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期和批量來(lái)計(jì)算。

　　(2)車(chē)間之間的半成品定額的制定。車(chē)間之間的半成品是指車(chē)間之間的中間倉(cāng)庫(kù)中的在制品，由周轉(zhuǎn)半成品和保險(xiǎn)半成品組成。

　　周轉(zhuǎn)半成品的占用量處在經(jīng)常性變動(dòng)之中，因前車(chē)間入庫(kù)和后車(chē)間領(lǐng)用的情況不同而有多種形式。周轉(zhuǎn)半成品定額就是計(jì)劃期末的半成品占用量。保險(xiǎn)半成品定額根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料確定。

　　【例題·單選題】(2016)在企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是(　)。

　　A.定量控制法

　　B.定期控制法

　　C.訂貨點(diǎn)法

　　D.ABC分析法

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查庫(kù)存控制。定期控制法，又稱(chēng)訂貨間隔期法。它是每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度。

　　【例題·單選題】按照ABC分類(lèi)法進(jìn)行庫(kù)存控制，A類(lèi)物資具有的特征是(　)。

　　A.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5～10%，資金累計(jì)占全部資金總額70%左右

　　B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70%，資金累計(jì)占全部資金總額10%以下

　　C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種20%，資金累計(jì)占全部資金總額20%左右

　　D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種50%，資金累計(jì)占全部資金總額50%左右

　　『正確答案』A

　　『答案解析』將庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5～10%，而資金累計(jì)占全部資金總額70%左右的物資定為A類(lèi)物資。

　　【例題·多選題】生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括(　)。

　　A.投入進(jìn)度控制　　B.工序進(jìn)度控制

　　C.物流進(jìn)度控制　　D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

　　E.供應(yīng)鏈進(jìn)度控制

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考查生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容——投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制、出產(chǎn)進(jìn)度控制。

　　【例題·單選題】(2017)由于庫(kù)存不足帶來(lái)的缺貨損失屬于(　)。

　　A.倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　B.訂貨成本

　　C.機(jī)會(huì)成本

　　D.存儲(chǔ)成本

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查庫(kù)存的合理控制。機(jī)會(huì)成本，包括兩個(gè)內(nèi)容。其一是由于庫(kù)存不夠帶來(lái)的缺貨損失，其二是物料本身占用一定資金，企業(yè)失去將這些資金改作他用的機(jī)會(huì)，由此給企業(yè)造成的損失。

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