某企業(yè)邀請專家參加會議,預(yù)測市場發(fā)展趨勢。在會議中,專家在完全不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言,盡可能多的提出方案,會議中不允許任何批評,當(dāng)初記錄所有方案并在會后進行分析決策。該企業(yè)所采用的專家會議的形式屬于()。
- A
頭腦風(fēng)暴法
- B
交鋒式會議法
- C
德爾菲法
- D
質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法
某企業(yè)邀請專家參加會議,預(yù)測市場發(fā)展趨勢。在會議中,專家在完全不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言,盡可能多的提出方案,會議中不允許任何批評,當(dāng)初記錄所有方案并在會后進行分析決策。該企業(yè)所采用的專家會議的形式屬于()。
頭腦風(fēng)暴法
交鋒式會議法
德爾菲法
質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法
頭腦風(fēng)暴法也稱非交鋒式會議法,是指通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風(fēng)暴法會議中,決策者以一種明確的方式向所有參與者參謀者闡明問題,使參與者在完全不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言。在一定的時間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案,不允許任何批評,并且所有方案都當(dāng)場記錄下來,留待稍后再討論和分析。頭腦風(fēng)暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。
多做幾道
企業(yè)進行籌資決策時,主要是通過平衡資本和( )來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。
籌資渠道
籌資方式
籌資數(shù)量
籌資風(fēng)險
企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入( )項目。
生產(chǎn)費用
制造費用
財務(wù)費用
管理費用
流動資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
半年
1年
2年
3年
成本費用控制方法不包括( )。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
收益成本控制法
目標(biāo)成本控制法
由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計入( )。
管理費用
銷售費用
財務(wù)費用
制造費用
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