“5S”的核心是(? )。
- A
清潔
- B
維護
- C
整理
- D
素養(yǎng)
“5S”的核心是(? )。
清潔
維護
整理
素養(yǎng)
含義:“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。2.內(nèi)容: (1)整理先把生產(chǎn)現(xiàn)場個物品進行分類;再把現(xiàn)場不需要的清理出現(xiàn)場。(2)整頓 物品擺放有固定地點或區(qū)域;物品擺放要科學(xué)合理;擺放目視化,便于區(qū)分和標(biāo)記。(3)清掃 “自己事,自己做”;著眼于維修保養(yǎng);清掃時為了改善,發(fā)現(xiàn)問題要改進。(4)清潔 環(huán)境整潔衛(wèi)生,保證員工健康;物品要清潔,環(huán)境也要清潔;員工也要清潔;員工精神也要清潔。(5)素養(yǎng)----員工養(yǎng)成好習(xí)慣,遵守紀(jì)律。3.引申-----“7S”= “5S”+安全+節(jié)約
多做幾道
企業(yè)進行籌資決策時,主要是通過平衡資本和( )來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。
籌資渠道
籌資方式
籌資數(shù)量
籌資風(fēng)險
企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入( )項目。
生產(chǎn)費用
制造費用
財務(wù)費用
管理費用
流動資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
半年
1年
2年
3年
成本費用控制方法不包括( )。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
收益成本控制法
目標(biāo)成本控制法
由于國際市場匯率的變動,M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計入( )。
管理費用
銷售費用
財務(wù)費用
制造費用
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