題目

K公司是一家機械制造企業(yè),生產(chǎn)多種規(guī)格的廚房設(shè)備,按照客戶訂單要求分批組織生產(chǎn)。各種產(chǎn)品均需經(jīng)過兩個步驟加工,第一車間為機械加工車間,第二車間為裝配車間。
本月生產(chǎn)的601號和701號訂單的有關(guān)資料如下:
(1)批號601生產(chǎn)甲產(chǎn)品;6月底第一車間在產(chǎn)品10臺(6月份投產(chǎn));7月20日全部完工入庫;月末兩車間均無601號甲產(chǎn)品在產(chǎn)品。
(2)批號701生產(chǎn)乙產(chǎn)品;6月底無在產(chǎn)品,7月份投產(chǎn)8臺,7月底3臺完工入庫,剩余5臺為第一車間在產(chǎn)品(平均完工程度40%)。
生產(chǎn)601號和701號的直接材料均在各車間開始生產(chǎn)時一次投入,直接人工費用和制造費用在加工過程中陸續(xù)發(fā)生。K公司采用分批法計算產(chǎn)品成本,各車間的直接人工費用和制造費用按實際加工工時在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,各批產(chǎn)品的生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品(或半成品)和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。
7月份有關(guān)成本核算的資料如下:
(1)直接材料費用(單位:“元”)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

批號

?
?

第一車間

?
?

第二車間

?
?

合計

?
?

601號(甲產(chǎn)品)

?

?

24?000

?
?

24?000

?
?

701號(乙產(chǎn)品)

?
?

67?200

?
?

28?800

?
?

96?000

?

?

(2)實際加工工時
各車間除加工601號、701號訂單外,還加工其他批別產(chǎn)品。7月份實際加工工時資料如下表所示(單位:小時):

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

批號

?
?

第一車間

?
?

第二車間

?
?

601號(甲產(chǎn)品)

?
?

3 000

?
?

2 600

?
?

701號(乙產(chǎn)品)

?
?

4 000

?
?

2 800

?
?

其它批別產(chǎn)品

?
?

3 000

?
?

2 600

?
?

合計

?
?

10 000

?
?

8 000

?

?

(3)直接人工費用
第一車間發(fā)生直接人工費用100 000元,第二車間發(fā)生直接人工費用72 000元。
(4)制造費用
第一車間發(fā)生制造費用80 000元,第二車間發(fā)生制造費用56 000元。
(5)601號訂單月初在產(chǎn)品成本(單位:元)

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

項目

?
?

直接材料

?
?

直接人工

?
?

制造費用

?
?

合計

?
?

月初在產(chǎn)品成本

?
?

56 000

?
?

14 000

?
?

15 200

?
?

85 200

?
?

其中:第一車間

?
?

56 000

?
?

14 000

?
?

15 200

?
?

85 200

?
?

第二車間

?
?

0

?
?

0

?
?

0

?
?

0

?

?

要求:
(1)計算填列601號訂單的產(chǎn)品成本計算單。
(2)計算填列701號訂單的產(chǎn)品成本計算單。

掃碼查看暗號,即可獲得解鎖答案!

點擊獲取答案

(1)產(chǎn)品成本計算單:601號訂單
產(chǎn)品成本計算單批號:601(甲產(chǎn)品)           開工時間:2006年6月1日
批量:10臺     完工數(shù)量:10臺             完工時間:2006年7月20日

                                                                                                             

 

項目

 
 

直接材料

 
 

直接人工

 
 

制造費用

 
 

合計

 
 

月初在產(chǎn)品

 
 

56 000

 
 

14 000

 
 

15 200

 
 

85 200

 
 

其中:第一車間

 
 

56 000

 
 

14 000

 
 

15 200

 
 

85 200

 
 

第二車間

 
 

0

 
 

0

 
 

0

 
 

0

 
 

本月生產(chǎn)費用

 
 

24 000

 
 

53 400

 
 

42 200

 
 

119 600

 
 

其中:第一車間

 

 

30 000

 
 

24 000

 
 

54 000

 
 

第二車間

 
 

24 000

 
 

23 400

 
 

18 200

 
 

65 600

 
 

合計

 
 

80 000

 
 

67 400

 
 

57 400

 
 

204 800

 
 

完工產(chǎn)品成本

 
 

80 000

 
 

67 400

 
 

57 400

 
 

204 800

 
 

其中:第一車間

 
 

56 000

 
 

44 000

 
 

39 200

 
 

139 200

 
 

第二車間

 
 

24 000

 
 

23 400

 
 

18 200

 
 

65 600

 

 

計算過程:
一車間分配人工費用:
601號訂單分配人工費=100 000/10 000×3 000=30 000(元)
701號訂單分配人工費=100 000/10 000×4 000=40 000(元)
一車間分配制造費用:
601號訂單分配制造費用=80 000/10 000×3 000=24 000(元)
701號訂單分配制造費用=80 000/10 000×4 000=32 000(元)
二車間分配人工費用:
601號訂單分配人工費=72 000/8 000×2 600=23 400(元)
701號訂單分配人工費=72 000/8 000×2 800=25 200(元)
二車間分配制造費用:
601號訂單分配制造費用=56 000/1 000×2 600=18 200(元)
701號訂單分配制造費用=80 000/10 000×2 800=19 600(元)
(2)產(chǎn)品成本計算單:701號訂單
產(chǎn)品成本計算單
批號:701(乙產(chǎn)品)                  開工時間:2006年7月1日
日批量:8臺        完工數(shù)量:3臺       完工時間:2006年 月 日

                                                                                                                       

 

項目

 
 

直接材料

 
 

直接人工

 
 

制造費用

 
 

合計

 
 

月初在產(chǎn)品

 
 

0

 
 

0

 
 

0

 
 

0

 
 

本月生產(chǎn)費用

 
 

96 000

 
 

65 200

 
 

51 600

 
 

212 800

 
 

合計

 
 

96 000

 
 

65 200

 
 

51 600

 
 

212 800

 
 

其中:第一車間

 
 

67 200

 
 

40 000

 
 

32 000

 
 

139 200

 
 

第二車間

 
 

28 800

 
 

25 200

 
 

19 600

 
 

73 600

 
 

完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出

 
 

54 000

 
 

49 200

 
 

38 800

 
 

142 000

 
 

其中:第一車間

 
 

25 200

 
 

24 000

 
 

19 200

 
 

68 400

 
 

第二車間

 
 

28 800

 
 

25 200

 
 

19 600

 
 

73 600

 
 

月末在產(chǎn)品成本

 
 

42 000

 
 

16 000

 
 

12 800

 
 

70 800

 
 

其中:第一車間

 
 

42 000

 
 

16 000

 
 

12 800

 
 

70 800

 
 

第二車間

 
 

0

 
 

0

 
 

0

 
 

0

 

 
計算過程:
完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間材料費=67 200/(3+5)×3=25 200(元)
完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間人工費=40 000/(3+5×40%)×3=24 000(元)
完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的第一車間制造費用=32 000/(3+5×40%)×3=19 200(元)
由于第二車間無月末在產(chǎn)品,所以本月發(fā)生的各項生產(chǎn)費用合計全部計入本月完工產(chǎn)品成本。
完工產(chǎn)品成本=直接材料成本+直接人工成本+制造費=54 000+49 200+38 800=142 000(元)。
月末第一車間在產(chǎn)品材料成本=67 200-25 200=42 000(元)
月末第一車間在產(chǎn)品人工成本=40 000-24 000=16 000(元)
月末第一車間在產(chǎn)品制造費用=32 000-19 200=12 800(元)
月末第一車間在產(chǎn)品成本=42 000+16 000+12 800=70 800(元)。

多做幾道

編制管瑚用資產(chǎn)負(fù)債表(單位:萬元)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

凈經(jīng)營資產(chǎn)

?
?

2013年年末

?
?

2014年年末

?
?

凈負(fù)債及股東權(quán)益

?
?

2013年年末

?
?

2014年年未

?
?

經(jīng)營營運資本

?


?

短期借款

?


?

固定資產(chǎn)凈值

?


?

長期借款

?





?

凈負(fù)債合計

?





?

股東權(quán)益

?


?

凈經(jīng)營資產(chǎn)總計

?


?

凈負(fù)債及股東權(quán)益

?


編制管理用利潤表(單位:萬元)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

?

項目

?
?

2013

?
?

2014

?
?

經(jīng)營損益:

?


?

一、營業(yè)收入

?


?

一營業(yè)成本

?


?

一銷售費用和管理費用

?

?

二、稅前經(jīng)營利潤

?


?

一經(jīng)營利潤所得稅

?


?

三、稅后經(jīng)營凈利潤

?


?

金融損益:

?


?

四、利息費用

?


?

一利息費用所得稅

?


?

五、稅后利息費用

?


?

六、凈利潤

?


按照管理用財務(wù)分析體系要求,計算下列財務(wù)比率使用資產(chǎn)負(fù)債表的年末數(shù)據(jù)計算,結(jié)果填入下方給定的表格中,不必列出計算過,根據(jù)計算結(jié)果,識別驅(qū)動2014年權(quán)益凈利率變動的有利因素。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

主要分析指標(biāo)

?
?

2013

?
?

2014

?
?

稅后經(jīng)營凈利率

?


?

凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

?


?

凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率

?


?

稅后利息率

?


?

經(jīng)營差異率

?


?

凈財務(wù)杠桿

?


?

杠桿貢獻(xiàn)率

?

?

權(quán)益凈利率

?


計算下列財務(wù)比率,使用資產(chǎn)負(fù)債表的年末數(shù)據(jù)計算,結(jié)果填入下方給定的表格中,不必列出計算過程,根據(jù)計算結(jié)果,識別2014年超常增長的原因是什么

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

主要分析指標(biāo)

?
?

2013

?
?

2014

?
?

銷售凈利率

?


?

凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

?

?

凈經(jīng)營資產(chǎn)權(quán)益乘數(shù)

?



? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

利潤留存率

?


?

可持續(xù)增長率

?


?

實際增長率

?


為實現(xiàn)2015年銷售增長25%的目標(biāo),需要增加多少凈經(jīng)營資產(chǎn)(不改變經(jīng)營效率)?

如果2015年通過增加權(quán)益資本籌集超常增長所需資金(不改變經(jīng)營效率和財務(wù)政策),需要增發(fā)多少權(quán)益資本?

如果2015年通過增加借款籌集超常增長所需資金(不發(fā)新股、不改變股利政策和經(jīng)營效率),凈財務(wù)杠桿將變?yōu)槎嗌伲?/span>

如果2015年通過提高利潤留存率籌集超常增長所需資金(不發(fā)新股、不改變凈財務(wù)杠桿和經(jīng)營效率),利潤留存率將變?yōu)槎嗌伲?/span>

計算A公司2014年的披露的經(jīng)濟增加值。計算時需要調(diào)整的事項如下:為擴大市場份額,A公司2014年年初發(fā)生研發(fā)支出40萬元,全部計人當(dāng)期損益,計算披露的經(jīng)濟增加值時要求將該研發(fā)費用資本化,分4年平均攤銷(提示:調(diào)整時按照復(fù)式記賬原理,同時調(diào)整稅后經(jīng)營凈利潤和凈經(jīng)營資產(chǎn))。

計算該公司2014年調(diào)整后的稅后凈營業(yè)利潤和投資資本;

計算該公司平均資本成本率;

計算該公司2014年的經(jīng)濟增加值。

某公司下設(shè)A、B兩個投資中心。目前A投資中心的部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)為2000萬元,其中平均經(jīng)營負(fù)債為150萬元,投資報酬率為15%;B投資中心的投資報酬率為14%,剩余收益為200萬元,平均經(jīng)營負(fù)債為300萬元。假設(shè)A投資中心要求的稅前報酬率為9%,B中心的風(fēng)險較大,要求的稅前報酬率為10%。

要求:

1、計算A投資中心的剩余收益;

2、計算B投資中心的部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn);

3、說明以投資報酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo)的優(yōu)缺點。

某公司下設(shè)A、B兩個投資中心。目前A投資中心的部門資產(chǎn)為2?000萬元,投資報酬率為15%;B投資中心的投資報酬率14%,剩余收益為200萬元。設(shè)該公司平均資金成本為10%。
要求:
(1)計算A投資中心的剩余收益。
(2)計算B投資中心的部門資產(chǎn)。
(3)說明以投資報酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo)的優(yōu)缺點。

根據(jù)資料一確定該表中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計算過程);

根據(jù)資料二確定該表中用字母表示的數(shù)值(不需要列示計算過程);

根據(jù)資料一和資料二,計算預(yù)算年度應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的年末余額;

根據(jù)資料三和資料四,計算該年變動制造費用耗費差異和變動制造費用效率差異,以及固定制造費用的耗費差異和能量差異。

最新試題

該科目易錯題

該題目相似題