題目

與增量預算編制方法相比,零基預算編制方法的優(yōu)點有( )。

  • A

    編制工作量小

  • B

    可以重新審視現(xiàn)有業(yè)務的合理性

  • C

    可以避免前期不合理費用項目的干擾

  • D

    可以調動各部門降低費用的積極性

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B,C,D

零基預算法是“以零為基礎編制預算”的方法,采用零基預算法在編制費用預算時,不考慮以往會計期間的費用項目和費用數(shù)額,主要根據(jù)預算期的需要和可能分析費用項目和費用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費用預算。應用零基預算法編制費用預算的優(yōu)點是不受前期費用項目和費用水平的制約,能夠調動各部門降低費用的積極性,但其缺點是編制工作量大。

多做幾道

下列各項中,屬于質量所包含的含義的有()。

  • A

    滿足性質量

  • B

    預期性質量

  • C

    設計質量

  • D

    符合性質量

質量.成本.交貨期(工期)成為緊密相關的三個要素。提高質量,通常()。

  • A

    短期會增加預防成本

  • B

    短期會增加鑒定成本

  • C

    長期會增加成本

  • D

    不會影響交貨期

投資中心的業(yè)績報告通常包含的評價指標有()。

  • A

    利潤

  • B

    資產負債率

  • C

    投資報酬率

  • D

    剩余收益

下列成本中,屬于可控質量成本的有()。

  • A

    預防成本

  • B

    鑒定成本

  • C

    外部失敗成本

  • D

    內部失敗成本

下列各項中,屬于外部失敗成本的有()。

  • A

    產品因存在缺陷而錯失的銷售機會

  • B

    處理顧客的不滿和投訴發(fā)生的成本

  • C

    由于產品不符合質量標準而產生的返工成本

  • D

    質量管理的教育培訓費用

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