建設工程項目總進度目標論證,在“項目的工作編碼”之后進行( )工作。
- A
調(diào)查研究和收集資料
- B
項目結(jié)構(gòu)分析
- C
進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
- D
編制各層進度計劃
建設工程項目總進度目標論證,在“項目的工作編碼”之后進行( )工作。
調(diào)查研究和收集資料
項目結(jié)構(gòu)分析
進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
編制各層進度計劃
建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;(7)若編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標無法實現(xiàn),則報告項目決策者。所以D正確。
多做幾道
下列工作任務中,不屬于信息管理部門的是(?。?。*
負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負責信息處理工作平臺的建立和運行維護
負責工程檔案管理
負責協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進度管理
下列建設項目信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是(?。?。*
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設計技術(shù)信息
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是(?。?。*
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
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