題目

下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（?。?。

  • A

    業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案

  • B

    自然環(huán)境的改變

  • C

    合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化

  • D

    對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

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本題考查的是施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型。管理風(fēng)險(xiǎn)：

（1）對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查，對(duì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預(yù)測(cè)；

（2）合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性，工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性；

（3）承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤，錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件，導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。

（4）承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計(jì)劃不周。

（5）實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。例如：合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明；缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求；由于分包層次太多，造成計(jì)劃執(zhí)行和調(diào)整、實(shí)施的閑難等。

選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目組成成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B屬于管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C、D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

多做幾道

下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門(mén)的是（　）。*

  • A

    負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

  • B

    負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

  • C

    負(fù)責(zé)工程檔案管理

  • D

    負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的信息處理工作

下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門(mén)工作任務(wù)的是(　 )。*

  • A

    工程質(zhì)量管理

  • B

    工程安全管理

  • C

    工程檔案管理

  • D

    工程進(jìn)度管理

下列建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息的是（?。?。*

  • A

    編碼信息

  • B

    質(zhì)量控制信息

  • C

    工作量控制信息

  • D

    設(shè)計(jì)技術(shù)信息

由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是（?。?。*

  • A

    基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái)

  • B

    基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)

  • C

    基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)

  • D

    基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)

為讓業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目參與協(xié)同工作，可利用（　）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*

  • A

    項(xiàng)目管理軟件

  • B

    項(xiàng)目信息門(mén)戶

  • C

    MS Project

  • D

    MS Visio

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