在招標(biāo)采購工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用。然后再逐層進(jìn)行,從而估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用。這種費(fèi)用估計(jì)的方法是( )。
- A
類比估計(jì)法
- B
自上而下估計(jì)法
- C
自下而上估計(jì)法
- D
抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法
在招標(biāo)采購工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,先估計(jì)項(xiàng)目各個(gè)獨(dú)立工作的費(fèi)用。然后再逐層進(jìn)行,從而估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用。這種費(fèi)用估計(jì)的方法是( )。
類比估計(jì)法
自上而下估計(jì)法
自下而上估計(jì)法
抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法
多做幾道
為保證合同的有效執(zhí)行,應(yīng)圍繞質(zhì)量、成本和進(jìn)度等目標(biāo)進(jìn)行分解,并從職責(zé)、過程、資源和程序等方面建立合同管理( )。
保證體系
改進(jìn)體系
綜合體系
協(xié)調(diào)體系
在標(biāo)的物合同履行管理過程中,( )向采購人領(lǐng)導(dǎo)層提供關(guān)于賣方正在如何完成合同目標(biāo)的信息。
績效報(bào)告
記錄管理系統(tǒng)
檢查和審計(jì)
采購績效審查
在招標(biāo)采購評價(jià)的原則中,( )的重要標(biāo)志是應(yīng)同時(shí)反映出項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),這要求評價(jià)者具有廣泛的閱歷和豐富的經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)實(shí)性
可信性
全面性
透明性
下列費(fèi)用中,屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是( )。
設(shè)備及工器具購置費(fèi)
建安工程費(fèi)
土地使用費(fèi)
基本預(yù)備費(fèi)
下列對招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容描述錯誤的是( )。
與相關(guān)方的充分、及時(shí)溝通
制訂簡潔高效的招標(biāo)采購工作流程
掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對招標(biāo)采購計(jì)劃時(shí)間的要求
保持調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃不變,以便觀察
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