關于工程質(zhì)量不符合要求的處理,處理方式正確的是( )。1)勘察、設計成果存在缺陷時,應根據(jù)規(guī)定及時實施完善2)經(jīng)返工或更換設備的工程,不用進行重新檢驗驗收3)經(jīng)返修或加固處理的工程,仍然可以滿足使用要求,但局部尺寸等不符合設計要求,不能按有關規(guī)定進行驗收4)返修和加固后仍不能滿足使用要求的工程嚴禁通過驗收
- A
1)2)
- B
2)3)
- C
3)4)
- D
1)4)
關于工程質(zhì)量不符合要求的處理,處理方式正確的是( )。1)勘察、設計成果存在缺陷時,應根據(jù)規(guī)定及時實施完善2)經(jīng)返工或更換設備的工程,不用進行重新檢驗驗收3)經(jīng)返修或加固處理的工程,仍然可以滿足使用要求,但局部尺寸等不符合設計要求,不能按有關規(guī)定進行驗收4)返修和加固后仍不能滿足使用要求的工程嚴禁通過驗收
1)2)
2)3)
3)4)
1)4)
多做幾道
為保證合同的有效執(zhí)行,應圍繞質(zhì)量、成本和進度等目標進行分解,并從職責、過程、資源和程序等方面建立合同管理( )。
保證體系
改進體系
綜合體系
協(xié)調(diào)體系
在標的物合同履行管理過程中,( )向采購人領導層提供關于賣方正在如何完成合同目標的信息。
績效報告
記錄管理系統(tǒng)
檢查和審計
采購績效審查
在招標采購評價的原則中,( )的重要標志是應同時反映出項目的成功經(jīng)驗和失敗教訓,這要求評價者具有廣泛的閱歷和豐富的經(jīng)驗。
現(xiàn)實性
可信性
全面性
透明性
下列費用中,屬于工程建設其他費用的是( )。
設備及工器具購置費
建安工程費
土地使用費
基本預備費
下列對招標采購項目進度管理的主要內(nèi)容描述錯誤的是( )。
與相關方的充分、及時溝通
制訂簡潔高效的招標采購工作流程
掌握項目總體進度對招標采購計劃時間的要求
保持調(diào)整進度計劃不變,以便觀察
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