企業(yè)應(yīng)報送的項目申請報告附件包括( )。
- A
建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析
- B
城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見
- C
國土資源部門出具的項目用地預審意見
- D
環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見
- E
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件
招標采購項目進度管理的管理要素包括( )。
- A
工作分解
- B
進度安排
- C
工作排序
- D
績效評價
- E
團隊建設(shè)
信息管理的作用是( )。
- A
規(guī)范管理行為
- B
杜絕運行風險
- C
提高工作效率
- D
完善管理績效
- E
溝通工作內(nèi)容
招標采購項目委托合同控制點的控制內(nèi)容是( )。
- A
委托內(nèi)容
- B
付款方式
- C
賠償責任
- D
工程量
- E
配備人員
招標采購項目管理方案是招標采購項目管理的基礎(chǔ)工作，其基本內(nèi)容有( )。
- A
項目概況、背景
- B
招標采購的總體規(guī)劃
- C
標段／標包劃分
- D
標底編制
- E
合同條款設(shè)置
招標采購實施階段所運用的工具和技術(shù)包括( )。
- A
投標人標前會議
- B
歷史信息
- C
進度計劃估算
- D
專家判斷
- E
廣告及因特網(wǎng)