質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容主要包括( )。
- A
投資狀況分析
- B
履行施工承包合同所要求的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)
- C
質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃
- D
為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)措施、程序和方法
- E
材料設(shè)備采購(gòu)和使用的控制措施、工程質(zhì)量檢測(cè)內(nèi)容、依據(jù)及方法等
質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容主要包括( )。
投資狀況分析
履行施工承包合同所要求的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)
質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃
為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)措施、程序和方法
材料設(shè)備采購(gòu)和使用的控制措施、工程質(zhì)量檢測(cè)內(nèi)容、依據(jù)及方法等
多做幾道
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進(jìn)度安排
工作排序
績(jī)效評(píng)價(jià)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
提高工作效率
完善管理績(jī)效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項(xiàng)目概況、背景
招標(biāo)采購(gòu)的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施階段所運(yùn)用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會(huì)議
歷史信息
進(jìn)度計(jì)劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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