題目

在風(fēng)險(xiǎn)管理中,需要識(shí)別和量化招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的重要風(fēng)險(xiǎn)。判定招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的依據(jù)是(  )。

  • A

    風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生造成的后果

  • B

    風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間發(fā)生的概率

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)的影響

  • D

    導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

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本題考核的是招標(biāo)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施過程中,風(fēng)險(xiǎn)因素很多,如果對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)予以同等的關(guān)注及應(yīng)對(duì),會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)管理成本顯著提高,這與提高項(xiàng)目管理投資效益的原則是相悖的。因此在風(fēng)險(xiǎn)管理中,需要針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,將預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)控制帶來的成本增加與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果相比較,識(shí)別和量化影響招標(biāo)采購(gòu)主要目標(biāo)的重要風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購(gòu)主要目標(biāo)的影響來評(píng)估確定風(fēng)險(xiǎn)管理的等級(jí)尤為重要,這樣才能有效地制訂風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)措施。

多做幾道

為保證合同的有效執(zhí)行,應(yīng)圍繞質(zhì)量、成本和進(jìn)度等目標(biāo)進(jìn)行分解,并從職責(zé)、過程、資源和程序等方面建立合同管理(  )。

  • A

    保證體系

  • B

    改進(jìn)體系

  • C

    綜合體系

  • D

    協(xié)調(diào)體系

在標(biāo)的物合同履行管理過程中,(  )向采購(gòu)人領(lǐng)導(dǎo)層提供關(guān)于賣方正在如何完成合同目標(biāo)的信息。

  • A

    績(jī)效報(bào)告

  • B

    記錄管理系統(tǒng)

  • C

    檢查和審計(jì)

  • D

    采購(gòu)績(jī)效審查

在招標(biāo)采購(gòu)評(píng)價(jià)的原則中,(  )的重要標(biāo)志是應(yīng)同時(shí)反映出項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),這要求評(píng)價(jià)者具有廣泛的閱歷和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  • A

    現(xiàn)實(shí)性

  • B

    可信性

  • C

    全面性

  • D

    透明性

下列費(fèi)用中,屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是(  )。

  • A

    設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)

  • B

    建安工程費(fèi)

  • C

    土地使用費(fèi)

  • D

    基本預(yù)備費(fèi)

下列對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容描述錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    與相關(guān)方的充分、及時(shí)溝通

  • B

    制訂簡(jiǎn)潔高效的招標(biāo)采購(gòu)工作流程

  • C

    掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃時(shí)間的要求

  • D

    保持調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃不變,以便觀察

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