工程項目建設(shè)的各階段對工程項目最終質(zhì)量的形成都產(chǎn)生重要影響,其中項目決策階段是( )。
- A
將項目質(zhì)量目標和水平具體化
- B
確定項目質(zhì)量目標與水平
- C
將項目質(zhì)量目標和制度具體化
- D
確定項目質(zhì)量目標與制度
工程項目建設(shè)的各階段對工程項目最終質(zhì)量的形成都產(chǎn)生重要影響,其中項目決策階段是( )。
將項目質(zhì)量目標和水平具體化
確定項目質(zhì)量目標與水平
將項目質(zhì)量目標和制度具體化
確定項目質(zhì)量目標與制度
本題考查的是I程質(zhì)量形成過程與影響因素。項目決策階段是通過項目可行性研究和項目評估,對項目的建設(shè)方案做出決策,使項目的建設(shè)充分反映業(yè)主的意愿。因此,項目決策階段對工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項目應達到的質(zhì)量目標和水平。
多做幾道
在設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式中,制造周期長的設(shè)備適合采用()的方式。
駐廠監(jiān)造
巡回監(jiān)控
定點監(jiān)控
日常監(jiān)控
在工程保修階段,( )應組織相關(guān)單位對質(zhì)量缺陷責任進行界定。
監(jiān)理單位
施工單位
建設(shè)單位
建設(shè)主管部門
建設(shè)單位負責采購設(shè)備時,控制質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)是( )。
編制設(shè)備監(jiān)造方案
選擇合格的供貨廠商
確定主要技術(shù)參數(shù)
選擇適宜的運輸方式
項目監(jiān)理機構(gòu)對設(shè)計成果審核后應提出( )。
驗收報告
總結(jié)報告
審批報告
評估報告
在設(shè)備制造過程中,由設(shè)備訂貨方對設(shè)備的設(shè)計提出修改時,應由( )出具書面設(shè)計變更通知或變更圖。
建設(shè)單位
原設(shè)計單位
有資質(zhì)的其他設(shè)計單位
訂貨單位
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