在《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的結(jié)構(gòu)模式中,”領(lǐng)導(dǎo)”、“戰(zhàn)略”與“顧客與市場(chǎng)”構(gòu)成了“領(lǐng)導(dǎo)作用”三角,是( )。
- A
框架
- B
驅(qū)動(dòng)力
- C
從動(dòng)的
- D
鏈條
在《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的結(jié)構(gòu)模式中,”領(lǐng)導(dǎo)”、“戰(zhàn)略”與“顧客與市場(chǎng)”構(gòu)成了“領(lǐng)導(dǎo)作用”三角,是( )。
框架
驅(qū)動(dòng)力
從動(dòng)的
鏈條
“領(lǐng)導(dǎo)”、“戰(zhàn)略”與“顧客與市場(chǎng)”構(gòu)成了“領(lǐng)導(dǎo)作用”三角,是驅(qū)動(dòng)力;“資源”、“過(guò)程管理”與“經(jīng)營(yíng)結(jié)果”構(gòu)成了“資源、過(guò)程和結(jié)果”三角,是從動(dòng)的;而“測(cè)量、分析和改進(jìn)”是連接兩個(gè)三角的“鏈條”,轉(zhuǎn)動(dòng)著PDCA循環(huán)。
多做幾道
在設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式中,制造周期長(zhǎng)的設(shè)備適合采用()的方式。
駐廠監(jiān)造
巡回監(jiān)控
定點(diǎn)監(jiān)控
日常監(jiān)控
在工程保修階段,( )應(yīng)組織相關(guān)單位對(duì)質(zhì)量缺陷責(zé)任進(jìn)行界定。
監(jiān)理單位
施工單位
建設(shè)單位
建設(shè)主管部門
建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備時(shí),控制質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)是( )。
編制設(shè)備監(jiān)造方案
選擇合格的供貨廠商
確定主要技術(shù)參數(shù)
選擇適宜的運(yùn)輸方式
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)成果審核后應(yīng)提出( )。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
總結(jié)報(bào)告
審批報(bào)告
評(píng)估報(bào)告
在設(shè)備制造過(guò)程中,由設(shè)備訂貨方對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)提出修改時(shí),應(yīng)由( )出具書面設(shè)計(jì)變更通知或變更圖。
建設(shè)單位
原設(shè)計(jì)單位
有資質(zhì)的其他設(shè)計(jì)單位
訂貨單位
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