某施工合同約定承包工程應(yīng)于9月20日竣工。8月中旬發(fā)現(xiàn)，因承包人的施工管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度。承包人按工程師要求修改了進(jìn)度計劃，竣工日期推遲到9月30日。該進(jìn)度計劃得到工程師的確認(rèn)，則()。
如果通過趕工在9月20日竣工，可獲提前竣工獎勵
如果通過趕工在9月20日竣工，不能獲提前竣工獎勵
如果在9月25日竣工，既不獲得獎勵，也不承擔(dān)拖期賠償責(zé)任
如果在9月30日竣工，不需承擔(dān)拖期賠償責(zé)任
本題考查的是施工進(jìn)度管理。工程師不對確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé)，這種確認(rèn)并不是工程師對工程延期的批準(zhǔn)，而僅僅是要求承包人在合理的狀態(tài)下施工。如果修改后的進(jìn)度計劃不能按期完工，承包人仍應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
多做幾道
施工承包人為了避免停工待料，不得不以較高價格緊急采購因供貨方不能供應(yīng)部分的貨物而受到的價差損失應(yīng)由（ ）承擔(dān)。
施工承包人
建設(shè)單位
供貨方
采購方
某建設(shè)工程物資采購合同，采購方向供貨方交付定金4萬元。由于供貨方違約，按合同約定計算的違約金為10萬元，則采購方有權(quán)要求供貨方支付( )承擔(dān)違約責(zé)任。
4萬元
8萬元
10萬元
14萬元
建設(shè)工程材料采購合同履行中，關(guān)于材料交付法律意義的說法，正確的是（）
交付導(dǎo)致材料所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移
交付完成，采購合同即將終止
材料交付時間即合同生效時間
交付后材料滅失的風(fēng)險由供貨人承擔(dān)
供貨方供應(yīng)的砌體的砌塊，采購方與供貨方進(jìn)行現(xiàn)場交貨的數(shù)量檢驗(yàn)時，應(yīng)采用( )計算交貨數(shù)量。
查點(diǎn)法
理論換算法
衡量法
經(jīng)驗(yàn)鑒別法
關(guān)于拒付貨款的說法，錯誤的是( )。
采購方的拒付手續(xù)超過承付期，銀行不予受理
采購方對拒付貨款的產(chǎn)品不予接收
交付貨物的數(shù)量少于合同約定，拒付少交部分的貨款
可以拒付質(zhì)量不符合合同要求部分貨物的貨款
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