承包商代表有權就()向分包商發(fā)布變更指令,這些指令大多數(shù)與主合同沒有關系。
- A
增加分包工作內(nèi)容
- B
改變分包商原定施工方法
- C
改變分包商原定作業(yè)次序
- D
減少分包工作內(nèi)容
- E
因主合同發(fā)生爭議而要求分包商暫停施工
承包商代表有權就()向分包商發(fā)布變更指令,這些指令大多數(shù)與主合同沒有關系。
增加分包工作內(nèi)容
改變分包商原定施工方法
改變分包商原定作業(yè)次序
減少分包工作內(nèi)容
因主合同發(fā)生爭議而要求分包商暫停施工
本題考查的是施工分包合同管理。由于承包人與分包人同時在施工現(xiàn)場進行施工,因此承包人的協(xié)調(diào)管理工作主要通過發(fā)布一系列指示來實現(xiàn)。承包人隨時可以向分包人發(fā)出分包工程范圍內(nèi)的有關工作指令。
多做幾道
根據(jù)設計施工總承包合同,缺陷責任期工程缺陷()
由發(fā)包人修復
由承包人修復
由責任方修復
由承包人承擔費用
由責任方承擔費用
下列關于設計施工總承包合同的特點說法正確的是( )。
單一的合同責任
固定工期、固定費用
增加設計變更
縮短建設周期
增加承包人的索賠
根據(jù)《標準設計施工總承包合同》,關于竣工后試驗的說法,正確的有()。
發(fā)包人應將竣工后試驗的日期提前21天通知承包人
發(fā)包人在場的情況下承包人進行竣工后試驗
竣工后試驗由監(jiān)理人組織發(fā)包人和承包人進行
監(jiān)理人在竣工后試驗合格時向承包人簽發(fā)工程接收證書
竣工后試驗通常在缺陷責任期內(nèi)工程穩(wěn)定運行一段時間后進行
按照《建設工程項目總承包管理規(guī)范》的規(guī)定,無論承包人復核時發(fā)現(xiàn)與否,由于( )的錯誤,導致承包人增加費用和延誤工期,均由發(fā)包人承擔。
發(fā)包人要求中引用的原始數(shù)據(jù)和資料
對工程的功能要求
對工程的工藝安排
試驗和檢驗標準
工期安排的要求
根據(jù)《標準設計施工總承包合同》,承包人在編制進度款支付分解表時,對擬支付的款項進行分解應考慮的因素有()。
工程效率
費用性質(zhì)
計劃發(fā)生時間
相應工程量
人員安排
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