建設(shè)單位采用施工總承包模式發(fā)包工程的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。
- A
分包單位參與管理，可降低施工總承包單位的報(bào)價(jià)
- B
建設(shè)周期相對(duì)較短，有利于工程較早投入使用
- C
總包合同價(jià)確定較早，有利于工程造價(jià)控制
- D
有總承包單位監(jiān)督和分包單位自控，有利于工程質(zhì)量控制
- E
協(xié)調(diào)工作量減少，有利于合同管理
按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)種類有（ ）。
- A
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
- B
局部風(fēng)險(xiǎn)
- C
總體風(fēng)險(xiǎn)
- D
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
- E
管理風(fēng)險(xiǎn)
工程監(jiān)理單位對(duì)工程勘察方案審查的內(nèi)容有（ ）。
- A
勘察工作內(nèi)容是否與勘察合同及設(shè)計(jì)要求相符
- B
勘察點(diǎn)布置是否合理
- C
現(xiàn)場(chǎng)勘察組織及人員安排是否合理
- D
勘察進(jìn)度計(jì)劃是否滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃要求
- E
式樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合規(guī)范要求
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)跟蹤檢查與報(bào)告的說(shuō)法，正確的有（）。
- A
跟蹤風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容
- B
應(yīng)定期將跟蹤結(jié)果編制成風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告
- C
風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)應(yīng)進(jìn)行重新估計(jì)
- D
風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告內(nèi)容的詳細(xì)程度應(yīng)依據(jù)掌握的資料確定
- E
編制和提交風(fēng)險(xiǎn)跟蹤報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)日常工作
按風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)種類有（）。
- A
社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
- B
局部風(fēng)險(xiǎn)
- C
總體風(fēng)險(xiǎn)
- D
經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
- E
管理風(fēng)險(xiǎn)
與其他的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策相比，非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在( )。
- A
可以轉(zhuǎn)移某些不可投保的潛在損失
- B
雙方當(dāng)事人對(duì)合同條款的理解不會(huì)發(fā)生分歧
- C
被轉(zhuǎn)移者有能力更好地進(jìn)行損失控制
- D
可以中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展
- E
可以降低損失的發(fā)生概率或降低損失的嚴(yán)重程度