項目監(jiān)理機構(gòu)實施組織協(xié)調(diào)的常用方法有( )。
- A
會議協(xié)調(diào)
- B
行政協(xié)調(diào)
- C
交談協(xié)調(diào)
- D
指令協(xié)調(diào)
- E
書面協(xié)調(diào)
項目監(jiān)理機構(gòu)實施組織協(xié)調(diào)的常用方法有( )。
會議協(xié)調(diào)
行政協(xié)調(diào)
交談協(xié)調(diào)
指令協(xié)調(diào)
書面協(xié)調(diào)
第七章第一節(jié)四(二)項目監(jiān)理機構(gòu)組織協(xié)調(diào)方法
1)會議協(xié)調(diào)法
2)交談協(xié)調(diào)法
3)書面協(xié)調(diào)法
多做幾道
按風險影響范圍劃分,建設工程風險種類有( )。
社會風險
局部風險
總體風險
經(jīng)濟風險
管理風險
工程監(jiān)理單位對工程勘察方案審查的內(nèi)容有(?。?/span>
勘察工作內(nèi)容是否與勘察合同及設計要求相符
勘察點布置是否合理
現(xiàn)場勘察組織及人員安排是否合理
勘察進度計劃是否滿足工程總進度計劃要求
式樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合規(guī)范要求
關于風險跟蹤檢查與報告的說法,正確的有()。
跟蹤風險控制措施的效果是風險監(jiān)控的主要內(nèi)容
應定期將跟蹤結(jié)果編制成風險跟蹤報告
風險跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)新的風險因素時應進行重新估計
風險跟蹤報告內(nèi)容的詳細程度應依據(jù)掌握的資料確定
編制和提交風險跟蹤報告是風險管理的一項日常工作
按風險影響范圍劃分,建設工程風險種類有()。
社會風險
局部風險
總體風險
經(jīng)濟風險
管理風險
與其他的風險對策相比,非保險轉(zhuǎn)移對策的優(yōu)點主要體現(xiàn)在( )。
可以轉(zhuǎn)移某些不可投保的潛在損失
雙方當事人對合同條款的理解不會發(fā)生分歧
被轉(zhuǎn)移者有能力更好地進行損失控制
可以中斷風險源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展
可以降低損失的發(fā)生概率或降低損失的嚴重程度
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