題目

某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí),有三個目標(biāo):①增加利潤總額;②提高市場占有率;③增加銷售額。為了實(shí)現(xiàn)這三個目標(biāo),制訂了三種方案,每種方案各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)數(shù)和各方案對各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分如表所示。問:比較滿意的方案是哪個?各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)數(shù)和各方案對各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分

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表中所列各方案的數(shù)字是各方案對各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分,此例采用的是10分制。評價(jià)方案的標(biāo)準(zhǔn)是綜合價(jià)值系數(shù)。

第一方案的綜合價(jià)值系數(shù)

V1=6×0.5+3×0.2+8×0.3=6

第二方案的綜合價(jià)值系數(shù)

V2=2×0.5+7×0.2+9×0.3=5.1

第三方案的綜合價(jià)值系數(shù)

V3=5×0.5+6×0.2+10×0.3=6.7

多做幾道

某企業(yè)賬面反映的資本總額共計(jì)500萬元,其中銀行借款100萬元,發(fā)行公司債券50萬元,普通股350萬元;其成本分別為6%、9%、12%。計(jì)算該企業(yè)的加權(quán)平均資本成本。

某企業(yè)某種產(chǎn)品上半年銷售量如下表,用算術(shù)平均數(shù)法預(yù)測7月份銷售額。

某機(jī)電公司經(jīng)銷某種小型機(jī)械的銷售單價(jià)為1600元/臺,單位商品的變動成本為1300元/臺,固定成本為6萬元。那么,計(jì)劃期該種小型機(jī)械的保本銷售量為多少臺,保本銷售額為多少萬元。

【教材例題】某商品流通企業(yè)為擴(kuò)大銷售額制訂了3種方案。3種方案所需的費(fèi)用與可能得到的銷售額預(yù)計(jì)數(shù)(即功能)如表所示。問:比較滿意的方案是哪個?

某商品流通企業(yè)在編制年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí),有三個目標(biāo):①增加利潤總額;②提高市場占有率;③增加銷售額。為了實(shí)現(xiàn)這三個目標(biāo),制訂了三種方案,每種方案各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)數(shù)和各方案對各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分如表所示。問:比較滿意的方案是哪個?各項(xiàng)目標(biāo)的權(quán)數(shù)和各方案對各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)計(jì)價(jià)值得分

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