題目

采用強(qiáng)制確定法對(duì)某工程四個(gè)分部工程進(jìn)行價(jià)值工程對(duì)象的選擇時(shí),各分部工程的功能系數(shù)和成本系數(shù)如表1所示,根據(jù)計(jì)算,應(yīng)優(yōu)先選擇為價(jià)值工程對(duì)象的分部工程是()。

  • A

  • B

  • C

  • D

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利用價(jià)值系數(shù)進(jìn)行功能評(píng)價(jià)。根據(jù)強(qiáng)制確定法,價(jià)值系數(shù)=功能評(píng)價(jià)系數(shù)/成本系數(shù)。
價(jià)值系數(shù)共有3種可能性:①價(jià)值系數(shù)=1。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的功能重要程度與成本的比重屬合理匹配,功能目前成本較合理。②價(jià)值系數(shù)<1。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象成本比重>功能重要程度,表明其目前成本偏高,應(yīng)將評(píng)價(jià)對(duì)象列為改進(jìn)對(duì)象,改進(jìn)目標(biāo)主要是降低成本。③價(jià)值系數(shù)>1。此時(shí)評(píng)價(jià)對(duì)象的成本比重<其功能的重要程度。需區(qū)別對(duì)待,a.目前成本偏低,致使功能偏低,屬改進(jìn)對(duì)象,改進(jìn)方面是增加成本;
B.目前功能超過其應(yīng)該具備的功能水平,存在過剩功能,屬改進(jìn)對(duì)象,改進(jìn)方向是降低功能水平;
C.特殊情況,不列為改進(jìn)對(duì)象。本題中,甲、乙、丙、丁的價(jià)值系數(shù)分別為1.17、1、1.15、0.61,丁應(yīng)優(yōu)先選擇為價(jià)值工程對(duì)象。

多做幾道

下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中,屬于主動(dòng)控制措施的是(  )。

  • A

    對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤、測試、檢查、提出偏差并及時(shí)采取糾偏措施

  • B

    明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

  • C

    識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作

  • D

    建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時(shí)反饋偏差,并在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中做好糾偏工作

下列不屬于監(jiān)理信息自身特征的是(  )。

  • A

    動(dòng)態(tài)性強(qiáng)

  • B

    來源廣、信息量大

  • C

    形式多樣

  • D

    形式單一

下列單位中,屬于建設(shè)工程監(jiān)理行為主體的是()。

  • A

    工程建設(shè)單位

  • B

    工程監(jiān)理單位

  • C

    工程設(shè)計(jì)單位

  • D

    工程施工單位

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,“組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”屬于(  )應(yīng)履行的職責(zé)。

  • A

    總監(jiān)理工程師

  • B

    總監(jiān)理工程師代表

  • C

    專業(yè)監(jiān)理工程師

  • D

    專業(yè)監(jiān)理人員

關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的說法不正確的有(    )。

  • A

    共同構(gòu)成了工程監(jiān)理工作的操作性文件

  • B

    監(jiān)理規(guī)劃必須依據(jù)監(jiān)理大綱進(jìn)行編制

  • C

    監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制

  • D

    監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施

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