題目

某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本 。共計(jì)有三個(gè)車(chē)間,原材料在第一車(chē)間生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入(即第二車(chē)間、第三車(chē)間不發(fā)生原材料費(fèi)用),月末時(shí)第一車(chē)間的在產(chǎn)品為80件(相對(duì)于本步驟的完工程度為60%);第二車(chē)間的在產(chǎn)品為50件(相對(duì)于本步驟的完工程度為40%),每件第二車(chē)間的在產(chǎn)品耗用2件第一車(chē)間的完工半成品;第三車(chē)間的在產(chǎn)品為20件(相對(duì)于本步驟的完工程度為50%),每件第三車(chē)間的在產(chǎn)品耗用3件第二車(chē)間的完工半成品 。本月完工產(chǎn)成品200件 。完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行分配 。本月一車(chē)間待分配的原材料費(fèi)用為150000元、直接人工費(fèi)用為7340元、制造費(fèi)用為14680元;二車(chē)間待分配的直接人工費(fèi)用為6800元、制造費(fèi)用為3400元;三車(chē)間待分配的直接人工費(fèi)用為1050元、制造費(fèi)用為840元 。要求:(1)計(jì)算一車(chē)間月末分配原材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、制造費(fèi)用時(shí),廣義在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,以及200件本月完工產(chǎn)成品的約當(dāng)產(chǎn)量,并且計(jì)算一車(chē)間的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的成本合計(jì)數(shù);(2)計(jì)算二車(chē)間月末分配直接人工費(fèi)用、制造費(fèi)用時(shí),廣義在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量,以及200件本月完工產(chǎn)成品的約當(dāng)產(chǎn)量,并且計(jì)算二車(chē)間的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的成本合計(jì)數(shù);(3)計(jì)算三車(chē)間的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的成本合計(jì)數(shù);(4)計(jì)算200件本月完工產(chǎn)成品的總成本和單位成本 。

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(1)200件本月完工產(chǎn)成品的約當(dāng)(一車(chē)間)產(chǎn)量=200×2×3=1200(件)分配原材料費(fèi)用時(shí),一車(chē)間的廣義在產(chǎn)品的約當(dāng)(一車(chē)間)產(chǎn)量=80×100%+50×2+20×2×3=300(件)分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的原材料費(fèi)用=1200×150000/(300+1200)=120000(元)分配直接人工和制造費(fèi)用時(shí),一車(chē)間的廣義在產(chǎn)品的約當(dāng)(一車(chē)間)產(chǎn)量=80×60%+50×2+20×2×3=268(件)分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的直接人工費(fèi)用=1200×7340/(268+1200)=6000(元)分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的制造費(fèi)用=1200×14680/(268+1200)=12000(元)一車(chē)間的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的成本合計(jì)數(shù)=120000+6000+12000=138000(元)(2)二車(chē)間的廣義在產(chǎn)品的約當(dāng)(二車(chē)間)產(chǎn)量=50×40%+20×3=80(件)200件本月完工產(chǎn)成品的約當(dāng)(二車(chē)間)產(chǎn)量=200×3=600(件)分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的直接人工費(fèi)用=600×6800/(80+600)=6000(元)分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的制造費(fèi)用=600×3400/(80+600)=3000(元)二車(chē)間的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的成本合計(jì)數(shù)=6000+3000=9000(元)(3)三車(chē)間的在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量=20×50%=10(件)分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的直接人工費(fèi)用=200×1050/(10+200)=1000(元)分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的制造費(fèi)用=200×840/(10+200)=800(元)三車(chē)間的費(fèi)用分配轉(zhuǎn)入200件本月完工產(chǎn)成品的成本合計(jì)數(shù)=1000+800=1800(元)(4)200件本月完工產(chǎn)成品的總成本=138000+9000+1800=148800(元)200件本月完工產(chǎn)成品的單位成本=148800/200=744(元)

多做幾道

已知A公司2014年按公式法編制的制造費(fèi)用彈性預(yù)算如下表所示(其中較大的混合成本項(xiàng)目已經(jīng)被分解) 。直接人工工時(shí):22596~35508(小時(shí))生產(chǎn)能力利用程度:70%~110%要求:按照列表法編制A公司2014年制造費(fèi)用預(yù)算(按10%為業(yè)務(wù)量間距) 。

C公司是一家零售商,正在編制2013年12月份的預(yù)算,有關(guān)資料如下:(1)預(yù)計(jì)2013年11月30日的資產(chǎn)負(fù)債表如下:(2)銷(xiāo)售收入預(yù)計(jì):2013年11月200萬(wàn)元,12月220萬(wàn)元;2014年1月230萬(wàn)元 。(3)銷(xiāo)售收現(xiàn)預(yù)計(jì):銷(xiāo)售當(dāng)月收回60%,次月收回38%,其余2%無(wú)法收回(壞賬) 。(4)采購(gòu)付現(xiàn)預(yù)計(jì):銷(xiāo)售商品的80%在前一個(gè)月購(gòu)入,銷(xiāo)售商品的20%在當(dāng)月購(gòu)入;所購(gòu)商品的進(jìn)貨款項(xiàng),在購(gòu)買(mǎi)的次月支付 。(5)預(yù)計(jì)2013年12月份購(gòu)置固定資產(chǎn)需支付60萬(wàn)元;全年折舊費(fèi)216萬(wàn)元;除折舊外的其他管理費(fèi)用均須用現(xiàn)金支付,預(yù)計(jì)12月份為26 .5萬(wàn)元;2013年12月末歸還一年前借入的到期借款120萬(wàn)元 。(6)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售成本率75% 。(7)預(yù)計(jì)銀行借款年利率10%,還款時(shí)支付利息 。(8)企業(yè)最低現(xiàn)金余額5萬(wàn)元;預(yù)計(jì)現(xiàn)金余額不足5萬(wàn)元時(shí),在每月月初從銀行借入,借款金額是1萬(wàn)元的整數(shù)倍 。(9)假設(shè)公司按月計(jì)提應(yīng)計(jì)利息和壞賬準(zhǔn)備 。要求計(jì)算2013年12月份下列各項(xiàng)的預(yù)算金額:(1)銷(xiāo)售收回的現(xiàn)金、進(jìn)貨支付的現(xiàn)金、本月新借入的銀行借款;(2)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、存貨的期末余額;(3)稅前利潤(rùn) 。

D公司6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下:(1)6月1日的現(xiàn)金余額為12000元,已收到未入賬支票3000元 。(2)產(chǎn)品售價(jià)10元/件,4月銷(xiāo)售10000件,5月銷(xiāo)售12000件,6月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售15000件,7月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售20000件 。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5%為壞賬 。(3)進(jìn)貨成本為8元/件,平均在18天后付款(每月按30天計(jì)算,每天的進(jìn)貨額都相等) 。編制預(yù)算時(shí)月底存貨為次月銷(xiāo)售量的10%加500件 。5月底的實(shí)際存貨為1500件,應(yīng)付賬款余額為50000元 。(4)6月的費(fèi)用預(yù)算為14000元,其中折舊為4000元,其余費(fèi)用須當(dāng)月用現(xiàn)金支付 。(5)預(yù)計(jì)6月份將購(gòu)置設(shè)備一臺(tái),支出50000元,須當(dāng)月付款 。(6)6月份預(yù)交所得稅20000元 。(7)現(xiàn)金不足時(shí)可從銀行借入,借款額為10000元的整數(shù)倍,利息在還款時(shí)支付 。期末現(xiàn)金余額不少于5000元 。(8)年末統(tǒng)一計(jì)提壞賬準(zhǔn)備 。要求:(1)編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算(請(qǐng)將結(jié)果填列在給定的"6月份現(xiàn)金預(yù)算"表格中,分別列示各項(xiàng)收支金額);(2)預(yù)計(jì)6月份的稅前利潤(rùn) 。

某企業(yè)現(xiàn)著手編制2015年6月份的現(xiàn)金收支計(jì)劃 。預(yù)計(jì)2015年6月月初現(xiàn)金余額為8000元;月初應(yīng)收賬款4000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)可收回80%;本月銷(xiāo)貨50000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)收款比例為50%;本月采購(gòu)材料8000元,預(yù)計(jì)月內(nèi)付款70%;月初應(yīng)付賬款余額5000元需在月內(nèi)全部付清;月內(nèi)以現(xiàn)金支付工資8400元;本月制造費(fèi)用等間接費(fèi)用付現(xiàn)16000元;其他經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出900元;購(gòu)買(mǎi)設(shè)備支付現(xiàn)金10000元 。企業(yè)現(xiàn)金不足時(shí),可向銀行借款,借款金額為1000元的倍數(shù);不考慮借款利息的支付,現(xiàn)金多余時(shí)可購(gòu)買(mǎi)有價(jià)證券 。要求月末現(xiàn)金余額不低于5000元 。要求:(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入 。(2)計(jì)算經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出 。(3)計(jì)算現(xiàn)金余缺 。(4)確定最佳資金籌措或運(yùn)用數(shù)額 。(5)確定現(xiàn)金月末余額 。

某企業(yè)20×5年有關(guān)預(yù)算資料如下:(1)預(yù)計(jì)該企業(yè)3~7月份的銷(xiāo)售收入分別為40000元、50000元、60000元、70000元、80000元 。每月銷(xiāo)售收入中,當(dāng)月收到現(xiàn)金30%,下月收到現(xiàn)金70% 。(2)各月直接材料采購(gòu)成本按下一個(gè)月銷(xiāo)售收入的60%計(jì)算 。所購(gòu)材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50% 。(3)預(yù)計(jì)該企業(yè)4~6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元,每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元 。(4)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購(gòu)置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000元 。(5)企業(yè)在3月末有長(zhǎng)期借款20000元,年利息率為15%,無(wú)短期借款 。(6)預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí),向銀行申請(qǐng)短期借款(為1000元的倍數(shù));現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行借款(為1000元的倍數(shù)) 。借款在期初,還款在期末,借款年利率12% 。(7)預(yù)計(jì)該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000元~7000元,長(zhǎng)期借款利息每季度末支付一次,短期借款利息還本時(shí)支付,其他資料見(jiàn)現(xiàn)金預(yù)算 。要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4~6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作 。

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