前資本主義國家管理階段,占主導(dǎo)地位的管理形式是 ( )
- A
科學(xué)管理
- B
法制管理
- C
經(jīng)驗(yàn)管理
- D
經(jīng)濟(jì)管理
前資本主義國家管理階段,占主導(dǎo)地位的管理形式是 ( )
科學(xué)管理
法制管理
經(jīng)驗(yàn)管理
經(jīng)濟(jì)管理
本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)是前資本主義國家管理的特點(diǎn)。前資本主義各社會(huì)階段管理最基本的形式是國家管理,這種國家管理的特點(diǎn)是:(1)伴隨著管理階層的興起.管理逐漸成為政治統(tǒng)治的手段;(2)在高度集權(quán)的管理模式下,管理內(nèi)容趨于復(fù)雜,管理權(quán)力也開始分化;(3)產(chǎn)生了相應(yīng)的管理制度,但其在管理中發(fā)揮的作用有限;(4)提出了一些零散的管理思想,但經(jīng)驗(yàn)管理仍占主導(dǎo)地位。
多做幾道
人們從兩個(gè)或兩個(gè)以上備選行動(dòng)方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是()
決策
計(jì)劃
控制
協(xié)調(diào)
在運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法決策時(shí),好中求好決策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
樂觀法
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國蘭德公司首創(chuàng)和使用,旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是()
直接頭腦風(fēng)暴法
決策樹法
數(shù)學(xué)分析方法
德爾菲法
決策樹法中,決策樹的根基是()
決策結(jié)點(diǎn)
狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
概率枝
方案枝
決策樹法屬于( )
程序性決策方法
確定型決策方法
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
非確定型決策方法
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