領(lǐng)導(dǎo)全變模型理論提出的影響領(lǐng)導(dǎo)效果好壞的因素不包括( )
- A
領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
- B
工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
- C
環(huán)境因素
- D
職位的權(quán)力
領(lǐng)導(dǎo)全變模型理論提出的影響領(lǐng)導(dǎo)效果好壞的因素不包括( )
領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
工作任務(wù)結(jié)構(gòu)
環(huán)境因素
職位的權(quán)力
多做幾道
人們從兩個(gè)或兩個(gè)以上備選行動(dòng)方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是()
決策
計(jì)劃
控制
協(xié)調(diào)
在運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法決策時(shí),好中求好決策方法也叫做()
大中取小法
小中取大法
樂(lè)觀法
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國(guó)蘭德公司首創(chuàng)和使用,旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是()
直接頭腦風(fēng)暴法
決策樹法
數(shù)學(xué)分析方法
德?tīng)柗品?/span>
決策樹法中,決策樹的根基是()
決策結(jié)點(diǎn)
狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
概率枝
方案枝
決策樹法屬于( )
程序性決策方法
確定型決策方法
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
非確定型決策方法
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