根據(jù)自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的管理方式是 ( )
- A
以工作的合理安排滿(mǎn)足人們的需要
- B
重視非正式組織的存在
- C
鼓勵(lì)上下級(jí)之間的意見(jiàn)溝通
- D
建立團(tuán)結(jié)融洽的人際關(guān)系和友好的感情
- E
給下屬提供更多的自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)
根據(jù)自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的管理方式是 ( )
以工作的合理安排滿(mǎn)足人們的需要
重視非正式組織的存在
鼓勵(lì)上下級(jí)之間的意見(jiàn)溝通
建立團(tuán)結(jié)融洽的人際關(guān)系和友好的感情
給下屬提供更多的自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)
多做幾道
目標(biāo)管理法中制定目標(biāo)的原則有( )
統(tǒng)一性系統(tǒng)性原則
科學(xué)性預(yù)見(jiàn)性原則
應(yīng)變性協(xié)調(diào)性原則
先進(jìn)性可行性原則
強(qiáng)制性法定性原則
在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,管理人員的主要控制點(diǎn)有()
環(huán)境控制
目標(biāo)控制
計(jì)劃控制
資財(cái)控制
日常工作控制
要把握目標(biāo)成果評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,必須遵循以下原則 ( )
目標(biāo)導(dǎo)向原則
實(shí)事求是原則
重在激勵(lì)原則
統(tǒng)一梯次原則
責(zé)任明確原則
在目標(biāo)成果評(píng)價(jià)巾,目標(biāo)狀況可以分為 ( )
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)難度
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)速度
目標(biāo)實(shí)施環(huán)境
全面質(zhì)量管理理論中質(zhì)量的改進(jìn)過(guò)程包括( )
制定計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)的選擇
過(guò)程評(píng)估
過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
過(guò)程改進(jìn)
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