實(shí)施預(yù)防性控制法的前提是（）
- A
直接控制在“不確定性因素”面前無能為力
- B
存在高素質(zhì)的管理隊(duì)伍
- C
管理者缺乏知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)或判斷力
- D
在向管理者個(gè)體委派任務(wù)時(shí)，有著較大的準(zhǔn)確性
人們從兩個(gè)或兩個(gè)以上備選行動(dòng)方案中做出選擇的管理環(huán)節(jié)是（）
- A
決策
- B
計(jì)劃
- C
控制
- D
協(xié)調(diào)
在運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法決策時(shí)，好中求好決策方法也叫做（）
- A
大中取小法
- B
小中取大法
- C
樂觀法
- D
悲觀法
20世紀(jì)60年代由美國蘭德公司首創(chuàng)和使用，旨在更好發(fā)揮專家判斷力和創(chuàng)新性的決策方法是（）
- A
直接頭腦風(fēng)暴法
- B
決策樹法
- C
數(shù)學(xué)分析方法
- D
德爾菲法
決策樹法中，決策樹的根基是（）
- A
決策結(jié)點(diǎn)
- B
狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
- C
概率枝
- D
方案枝
決策樹法屬于（ ）
- A
程序性決策方法
- B
確定型決策方法
- C
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
- D
非確定型決策方法