題目

  英特爾公司不斷推出新產(chǎn)品  英特爾公司不斷推出新產(chǎn)品1968年,英特爾公司開始創(chuàng)業(yè),在70年代末,英特爾公司的先導(dǎo)技術(shù)不可逆轉(zhuǎn)地引起了電子計(jì)算機(jī)和通訊產(chǎn)業(yè)的革命。到了80年代.半導(dǎo)體成為影響社會(huì)變革與產(chǎn)業(yè)革命的基石。然而,連續(xù)不斷、快速的技術(shù)變革與來(lái)自日本企業(yè)的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng),又使英特爾公司面臨著前所未有的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)?! ? 985年,英特爾決定關(guān)閉俄勒岡的DRAM(動(dòng)態(tài)存儲(chǔ)器)第五實(shí)驗(yàn)室。同時(shí),英特爾宣布開始供應(yīng)32位的386。386微處理器引起了電子工業(yè)界的極大興趣。僅僅一年以后,在1986年秋,新的,386系列的產(chǎn)品已開發(fā)完成,開始供應(yīng)。386對(duì)已有軟件的強(qiáng)大促進(jìn)能力使其成為英特爾歷史上產(chǎn)量最大的微處理器。在1987年底,也就是公布386兩年之后,英特爾已供應(yīng)了約80萬(wàn)片芯片,而80286在同期只供應(yīng)了50萬(wàn)片。在1988年,386的產(chǎn)值達(dá)10億美元,約占英特爾全部收入的30%~40%。  英特爾80年代早期的質(zhì)量促進(jìn)工作,已經(jīng)促進(jìn)生產(chǎn)線穩(wěn)定性提高,產(chǎn)品整體質(zhì)量上升。但作為386的唯一貨源,英特爾需要努力滿足對(duì)386的不斷增長(zhǎng)的需求。英特爾開始開發(fā)l微米的386,嘗試將原來(lái)的1.5微米芯片大大縮小。更高的芯片功能與集成度,使縮小了的微處理器有更多空間去包含新的特性。縮小尺寸不僅提高了芯片性能,也大大提高了芯片產(chǎn)量。同時(shí),在電子行業(yè)中客戶與供壓商的合作關(guān)系日益風(fēng)行。英特爾提供給福特公司微控制器產(chǎn)品8061,福特公司認(rèn)為總成本比產(chǎn)品標(biāo)價(jià)更重要,并要求與英特爾緊密合作,降低8061的生產(chǎn)成本?! ?989年4月,486誕生。486微處理器有100多萬(wàn)個(gè)晶體管,包臺(tái)的電路元件是386的4倍。486的設(shè)計(jì)共耗費(fèi)130人年,而386是80人年。486得益于英特爾開發(fā)的專有設(shè)計(jì)工具的改進(jìn)。486開發(fā)的總投資在2億美元以上。為了保證其兼容策略.英特爾設(shè)計(jì)了新的技術(shù)以運(yùn)行舊版本軟件。  1997年,英特爾宣布推出P6系列的微處理器芯片?! 栴}:(2)英特爾為什么要致力于縮小386芯片的尺寸?

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  答: (2)縮小386芯片的尺寸可以更好地滿足市場(chǎng)的需求。提高產(chǎn)量,降低成本,提高效果。


多做幾道

某企業(yè)2010年甲種產(chǎn)品產(chǎn)量為5000噸,單位產(chǎn)品成本為500元。該企業(yè)可比產(chǎn)品各成本項(xiàng)目的比重分別為:材料費(fèi)占70%,生產(chǎn)工人工資占15%,制造費(fèi)用占15%。2011年計(jì)劃產(chǎn)量為5500噸,勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)5%,材料消耗定額降低2%,生產(chǎn)工人工資總額增長(zhǎng)3%,制造費(fèi)用增長(zhǎng)1%。要求:測(cè)算該企業(yè)可比產(chǎn)品計(jì)劃成本降低率和降低額。

某工廠上年可比產(chǎn)品的成本及其結(jié)構(gòu)如下表所示:年度影響成本變動(dòng)的情況有:(1)可比產(chǎn)品的產(chǎn)量增加20%;(2)原材料消耗定額降低5%,材料價(jià)格平均降低4%;(3)燃料和動(dòng)力消耗定額降低5%;(4)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高10%,生產(chǎn)工人工資增加4.5%,廢品損失減少20%,變動(dòng)制造費(fèi)用增加5%。要求:確定計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本的降低率。

某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,從上一年的資料得知,產(chǎn)量最高月份為11月份,產(chǎn)量l000件,總成本350000元;產(chǎn)量最低月份為2月份,產(chǎn)量800件,總成本310000元,計(jì)劃年度產(chǎn)量144000件,請(qǐng)用高低點(diǎn)法預(yù)測(cè)計(jì)劃年度產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本。

  某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)2013年產(chǎn)量為8000件,2007~20l2年的產(chǎn)量及成本資料如表15一l所示。試用回歸分析法預(yù)測(cè)2013年甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。

某機(jī)械公司生產(chǎn)一種機(jī)車用軸承,從2005年的企業(yè)內(nèi)部資料來(lái)看,產(chǎn)量最高為7月份,產(chǎn)量1000套,總成本36萬(wàn)元,產(chǎn)量最低為12月份,產(chǎn)量800套,總成本32萬(wàn)元。請(qǐng)你根據(jù)產(chǎn)量成本預(yù)測(cè)的方法,計(jì)算并回答下列問題:(1)單位變動(dòng)成本和(月均)固定成本?(2)如果計(jì)劃2006年度該種機(jī)車用軸承的產(chǎn)量為1.4萬(wàn)套,那么本年度該產(chǎn)品的總成本和單位產(chǎn)品成本各為多少?

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